সাইবার নিরাপত্তা বাড়াতে চায় তুরস্ক

বেসরকারী খাতের গবেষণা এবং নতুন স্টার্টআপগুলিকে উৎসাহিত করতে তুরস্ক একটি নতুন সাইবারসিকিউরিটি ডিরেক্টরেটের পরিকল্পনার রূপরেখা তৈরি করেছে। ভাইস প্রেসিডেন্ট কেভডেট ইলমাজ গত সপ্তাহে বলেছিলেন যে সব ধরনের সাইবার হামলার বিরুদ্ধে রাষ্ট্রের প্রতিরক্ষা জোরদার করার অভিযানের অংশ হিসাবে শরৎকালে অধিদপ্তরটি প্রতিষ্ঠিত হবে।
পশ্চিমাঞ্চলীয় ইজমির শহরে কর্মকর্তাদের এক বৈঠকে তিনি বলেন, ‘আমরা কমবেশি আরও শক্তিশালী প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর জন্য প্রস্তুতি সম্পন্ন করেছি, বিশেষ করে সাইবার নিরাপত্তায়। আমরা প্রতিটি ক্ষেত্রে আমাদের প্রযুক্তিকে উচ্চতর স্তরে নিয়ে যাব।
ডেইলি সাবাহ পত্রিকায় উদ্ধৃত একজন নিরাপত্তা উপদেষ্টা ক্যাসপারস্কির মতে, গত বছর, তুর্কি সংস্থাগুলি সাইবার হামলা, বিশেষত ফিশিংয়ের ক্রমবর্ধমান সংখ্যার লক্ষ্যবস্তু ছিল। সাইবার সিকিউরিটি, ঝুঁকি এবং সম্মতিতে স্টার্টআপগুলির সাথে কাজ করে এমন একটি প্রাথমিক পর্যায়ের বিনিয়োগ, উপদেষ্টা এবং প্রস্থান কৌশল সংস্থা সাইব্রিজ ক্যাপিটালের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও গখান সে ইতিমধ্যে উচ্চতর লক্ষ্য নিয়েছে।
তুর্কি প্রযুক্তিগত স্টার্টআপগুলিকে, বিশেষ করে নিরাপত্তা বিভাগে সাহায্য করার জন্য ২০২২ সালে সাইব্রিজ প্রতিষ্ঠা করেন। তিনি এর আগে একটি বিদেশী প্রযুক্তি সংস্থার কাছে বিক্রি করে নিজের স্টার্টআপ এটিএআর ল্যাবস থেকে বেরিয়ে এসেছিলেন।
তিনি এ. জি. বি. আই-কে বলেন, “আজ সবচেয়ে বড় সমস্যা আমাদের ভাই-বোনেদের সফ্টওয়্যার তৈরি করা নয়। “হ্যাঁ, বিস্ময়কর সফ্টওয়্যার তৈরি করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পরবর্তী পদক্ষেপ হল এটিকে বিশ্বের কাছে উন্মুক্ত করা।
“বৈশ্বিক মঞ্চে প্রবেশ করা আলাদা এবং আপনার ভুলের বিলাসিতা নেই।”
সে বিশ্বাস করেন যে, অনেক প্রযুক্তিগত স্টার্টআপ দুর্বল পণ্যের পরিবর্তে সম্পর্ক গড়ে তোলা, ব্যবসা, বিপণন এবং বিক্রয় পরিকল্পনার বিকাশের দুর্বলতার কারণে ব্যর্থ হয়। সুতরাং একটি বিস্তৃত ভিত্তিক কৌশল প্রয়োজন। ডেভেলপারদের তাদের পণ্য বিক্রির জন্য প্রস্তুত করার জন্য সাইব্রিজ যে কৌশল অবলম্বন করেছে তার মধ্যে একটি হল “সাইবারশার্ক”-স্টার্টআপগুলি তাদের ধারণাগুলি শীর্ষস্থানীয় তুর্কি সংস্থাগুলির তথ্য সুরক্ষা কর্মকর্তাদের একটি জুরির কাছে পেশ করে, যাদেরকে তখন উপস্থাপনাটির নির্মম সমালোচনা করতে বলা হয়।
তিনি বলেন, “যদি আপনি কোনও আন্তর্জাতিক সংস্থার সঙ্গে দূরবর্তী বৈঠকের সুযোগ পান, যদি আপনি প্রথম মিনিটের মধ্যেই আপনার গল্পটি ভালভাবে না বলেন, তাহলে আপনার মাইক্রোফোন নিঃশব্দ হয়ে যায় এবং দ্বিতীয় মিনিটের মধ্যে আপনার ক্যামেরা বন্ধ হয়ে যায় এবং সুযোগটি চলে যায়”।
তুরস্কের সরকার দশকের শেষের মধ্যে ১০০,০০০ নতুন স্টার্টআপ তৈরি ও বিকাশের উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে, এর মধ্যে কমপক্ষে ১০০ টির বাজার মূল্য ১ বিলিয়ন ডলার বা তার বেশি। তবে, তুলনামূলকভাবে কম মাত্রার প্রত্যক্ষ তহবিল প্রবৃদ্ধিকে জোরদার করা কঠিন করে তোলে, সে বলেন।
আরেকটি বড় বাধা হ ‘ল দেশের তরুণরা এই কর্মসূচিতে সাইন আপ করতে আগ্রহী বলে মনে হয় না। কনরাড অ্যাডেনাউয়ার ফাউন্ডেশনের একটি সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখা গেছে যে ১৮ থেকে ২৫ বছর বয়সী দুই তৃতীয়াংশ তুর্কি সুযোগ পেলে দেশ ছেড়ে চলে যাবে, উন্নত শিক্ষা বা প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে এই হার আরও বেশি। অনেকে দ্বারের দিকে যেতে চাওয়ার কারণ হিসাবে সীমিত অর্থনৈতিক সুযোগের কথা উল্লেখ করেছেন।
সে বলেন, “এটি একটি সমস্যা কারণ আমাদের খুব কম ডেভেলপার রয়েছে এবং এই ছেলেরা বিদেশী সংস্থাগুলির জন্য তুরস্ক থেকে দূরে সরে যাচ্ছে বা কখনও কখনও তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করছে বা কাজ করছে”। আমাদের ডেভেলপারদের সংখ্যা বাড়াতে হবে এবং তাদের আমাদের দেশে রাখতে হবে।
যদিও তিনি বলেছেন যে বিদেশে কর্মরত তুর্কি ডেভেলপাররা তুরস্কের প্রযুক্তি খাতের রাষ্ট্রদূত হিসাবে কাজ করে দক্ষতার বহির্গমনের একটি ঊর্ধ্বমুখী দিকও রয়েছে, তবে সুবিধাগুলি দেশে ফিরে আসতে সময় লাগবে। “আমরা আজ এর শিকার হব, কিন্তু আমি নিশ্চিত যে ভবিষ্যতে আমরা এর থেকে উপকৃত হব।” (Source: Arabian Gulf Business Insight)