নতুন সি. ই. ও-কে সময় দেওয়ার জন্য নাইকি নির্দেশিকা এবং বিনিয়োগকারী দিবস স্থগিত করেছে

নাইকি নির্দেশনা দেওয়া বন্ধ করে দিয়েছে এবং বিনিয়োগকারী দিবস স্থগিত করেছে কারণ এটি আগত সিইও এলিয়ট হিলকে বর্তমান কৌশল পর্যালোচনা এবং ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করার সুযোগ দেওয়ার চেষ্টা করছে।
স্পোর্টসওয়্যার জায়ান্ট নাইকি নভেম্বরের জন্য নির্ধারিত একটি বিনিয়োগকারী দিবস স্থগিত করেছে এবং তার আর্থিক নির্দেশনা প্রত্যাহার করেছে, কারণ এটি ১৪ ই অক্টোবর তার নতুন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) এলিয়ট হিলের দায়িত্ব গ্রহণের জন্য অপেক্ষা করছে। হিল জন ডোনাহোকে প্রতিস্থাপন করছেন, যিনি ২০২০ সালের জানুয়ারি থেকে সিইও ছিলেন।
এলিয়ট হিল এর আগে ৩২ বছর ধরে নাইকে ছিলেন এবং তারপর অবসর নিয়েছিলেন, এখন কোম্পানির সিইও হিসাবে ফিরে আসতে রাজি হওয়ার আগে। মার্কিন স্পোর্টসওয়্যার জায়ান্ট সম্প্রতি উদীয়মান প্রতিদ্বন্দ্বীদের কাছ থেকে পতনশীল বিক্রয় এবং তীব্র প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হয়েছে।
এই পদক্ষেপটি হিলকে তার নতুন অবস্থানের সাথে সামঞ্জস্য করতে, বর্তমান ব্যবসায়িক প্রবণতা এবং কৌশলগুলি পরীক্ষা করতে, কর্মচারীদের সাথে বন্ধনকে শক্তিশালী করতে এবং পরবর্তী বছরের পরিকল্পনা নিয়ে কাজ করার জন্য পর্যাপ্ত সময় দেবে বলে আশা করা হচ্ছে।
নাইকি কতগুলি জুতো বিক্রি করবে তা অতিরিক্ত মূল্যায়ন করার মূল পাপও করেছে, এটিকে বিক্রি না হওয়া আইটেমগুলির সাথে রেখে দিয়েছে যা স্টক স্থানান্তর করার জন্য ছাড় দেওয়া হয়েছে।
ড্যান কোটসওয়ার্থ, এ জে বেল বিনিয়োগ বিশ্লেষক নাইকেও বলেছেন যে এটি এই বছরের বাকি সময়ের জন্য ত্রৈমাসিক নির্দেশিকা ভাগ করে নেবে। হোকা, অন এবং নিউ ব্যালেন্সের মতো ছোট প্রতিদ্বন্দ্বীদের কাছে উল্লেখযোগ্য বাজারের অংশীদারিত্ব হারিয়ে কোম্পানিটি কয়েক মাস ধরে অশান্তির মুখোমুখি হচ্ছে।
এটি রাজস্ব হ্রাসের দিকে পরিচালিত করেছে, আর্থিক বছরের প্রথম প্রান্তিকে ২০২৫, এ আসছে $11.6 bn (€ 10.48 bn) গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১০% হ্রাস। Q1 ঋণ ২০২৫ এর জন্য নাইকি সরাসরি আয় ছিল $4.7 bn (€ 4.25 bn) যা গত বছরের একই প্রান্তিক থেকে ১৩% হ্রাস পেয়েছিল।

একইভাবে, শেয়ার প্রতি পাতলা আয়ও ২০২৫ সালের আর্থিক বছরের প্রথম প্রান্তিকে ২৬% হ্রাস পেয়ে $০.৭০ (€ ০.৬৩) এ দাঁড়িয়েছে।
নাইকের এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং চিফ ফিনান্সিয়াল অফিসার (সিএফও) ম্যাথিউ ফ্রেন্ড আয়ের প্রতিবেদনে বলেন, “নাইকের প্রথম প্রান্তিকের ফলাফল মূলত আমাদের প্রত্যাশা পূরণ করেছে। এই মাত্রায় প্রত্যাবর্তনে সময় লাগে, তবে আমরা প্রাথমিক জয় দেখতে পাই-মূল খেলাগুলিতে গতি থেকে শুরু করে আমাদের নতুনত্ব এবং উদ্ভাবনের গতি ত্বরান্বিত করা পর্যন্ত। নাইকির বৃদ্ধির পরবর্তী পর্যায়ে নেতৃত্ব দিতে এলিয়ট হিল ফিরে আসায় আমাদের দলগুলি প্রাণবন্ত হয়ে উঠেছে। ”
এখন, হিলকে বাজারের শেয়ার ফিরিয়ে আনতে এবং বিক্রয় পুনরুজ্জীবিত করতে আনা হয়েছে। এ জে বেলের বিনিয়োগ বিশ্লেষক ড্যান কোটসওয়ার্থ একটি ই-মেল নোটে বলেন, “ভোক্তাদের কাছে সরাসরি আরও বেশি পণ্য বিক্রি করার কৌশল প্রত্যাশা পূরণ করছে না। নাইকি তার বিক্রয়ের কিছু অংশের জন্য মধ্যস্থতাকারীকে বাইপাস করতে চেয়েছিল, কেবল তার গ্রাহক বেসের সাথে আরও বেশি জড়িত হতে এবং তাদের পছন্দগুলি সম্পর্কে জানতে নয় বরং আরও বেশি লাভের মার্জিন তৈরি করতে।
“যদিও এটি করার ক্ষেত্রে এটি অনন্য নয়, তবে নতুন সিইও ব্যবসাটি পর্যালোচনা করার পরে কৌশলটিতে কোনও আমূল পরিবর্তন হয়েছে কিনা তা দেখতে আকর্ষণীয় হবে।
“নাইকি কতগুলি জুতো বিক্রি করবে তা অতিরিক্ত মূল্যায়ন করার মূল পাপও করেছে, এটিকে বিক্রি না হওয়া আইটেমগুলির সাথে রেখে দিয়েছে যা স্টক স্থানান্তর করার জন্য ছাড় দেওয়া হয়েছে। ছাড় হ ‘ল শেষ উপায় কারণ সর্বদা একটি বিপদ থাকে যে গ্রাহকরা সস্তা দামে অভ্যস্ত হয়ে যান এবং চিরকালের জন্য সেগুলি আশা করেন। মানুষকে ছাড় থেকে মুক্ত করা অবিশ্বাস্যভাবে কঠিন “।
অ্যাথলেটিক বাজারের সংকটে নাইকি
লুলুলেমন এবং জেডি স্পোর্টসের মতো অন্যান্য বিশিষ্ট অ্যাথলেজার ব্র্যান্ডের পাশাপাশি নাইকি গত কয়েক মাসে উল্লেখযোগ্য ব্যবসা এবং রাজস্ব চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে। এটি মহামারী-পরবর্তী সময়ে বিশেষভাবে স্পষ্ট ছিল, যখন নাইকের চলমান জুতোর বিক্রয় হ্রাস পেয়েছিল এবং আরও বেশি গ্রাহকরা অন এবং হোকার মতো ছোট, কুলুঙ্গি ব্র্যান্ডের দিকে দিক পরিবর্তন করেছিলেন।
গুণমান এবং স্বাচ্ছন্দ্য হ্রাসের বিষয়েও উদ্বেগ বৃদ্ধি পেয়েছিল, যা ছোট এয়ার বুদ্বুদ এবং নিম্নমানের চামড়ার দ্বারা তীব্রতর হয়েছিল, বিশেষত যখন এটি তাদের রেট্রো-স্টাইলের স্নিকারের ক্ষেত্রে আসে।
নাইকির বেশ কয়েকটি মূল বাজারে জীবনযাত্রার খরচের সংকটে আক্রান্ত গ্রাহকরাও যে পণ্যগুলি তারা ব্যয় করতে পছন্দ করেন তার জন্য আরও ভাল পছন্দ এবং উচ্চ মানের দাবি করছেন, যা নাইকি সরবরাহ করতে লড়াই করেছে।
কোটসওয়ার্থ আরও ব্যাখ্যা করেছেনঃ “বল থেকে চোখ সরানোর জন্য নাইকি এখন মূল্য দিচ্ছে। অন এবং হোকার মতো প্রতিদ্বন্দ্বীরা বাজারের অংশ নিয়েছে, আংশিকভাবে কারণ তাদের দৌড়ানোর জুতোগুলি এখন দৈনন্দিন জুতো হিসাবে গৃহীত হয়েছে, তবে নাইকি সময়ের সাথে খাপ খায়নি।
সংস্থাটি তার বিমান বাহিনী, এয়ার জর্ডান এবং ডাঙ্ক লাইনের উপর খুব বেশি নির্ভর করেছে এবং অন্য কোথাও উদ্ভাবন করতে ব্যর্থ হয়েছে। নাইকি এখন উদ্দেশ্যমূলকভাবে এই মূল পণ্য লাইনগুলির প্রাপ্যতা হ্রাস করছে, যার অর্থ এটি নতুন ধারণার জন্য জায়গা তৈরি করা কিন্তু বাস্তবে, এটি অন্তত এখনকার জন্য ব্র্যান্ডগুলির সাথে ভোক্তাদের একঘেয়েমির জন্যও হতে পারে।
“নাইকি বলেছে যে অভ্যন্তরীণভাবে এই ব্র্যান্ডগুলিকে ‘আইকনিক’ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে এবং এটি তার অস্ত্রাগারের একটি মূল অংশ হিসাবে থাকবে। তবুও এটি সম্পূর্ণরূপে সচেতন যে গ্রাহকরা সর্বশেষতম ফ্যাশন চান এবং এর অর্থ নিয়মিত নতুন এবং উত্তেজনাপূর্ণ পণ্য নিয়ে আসা-এমন কিছু যা নাইকি করতে ব্যর্থ হয়েছে, এবং এটি এখন ক্যাচ-আপ খেলতে হবে। “(সূত্রঃ ইউরো নিউজ)