অ্যামাজন তার হাইব্রিড কাজের নীতি শেষ করছে এবং কর্মীদের সপ্তাহে পাঁচ দিন অফিসে ফিরে আসার আদেশ দিচ্ছে। পরিবর্তনটি জানুয়ারিতে কার্যকর হবে, বস অ্যান্ডি জ্যাসি নতুন নিয়ম ঘোষণা করে কর্মীদের কাছে একটি মেমোতে বলেছেন।
তিনি বলেন যে তিনি বিশ্বাস করেন যে এই পদক্ষেপটি কর্মীদের “উদ্ভাবন, সহযোগিতা এবং একে অপরের সাথে যথেষ্ট সংযুক্ত থাকার জন্য আরও ভালভাবে সেট আপ করতে” সহায়তা করবে। মিঃ জ্যাসি দীর্ঘদিন ধরে দূরবর্তী কাজের সংশয়ী হিসাবে পরিচিত, তবে অ্যামাজন কর্মীদের আগে সপ্তাহে দু ‘দিন বাড়ি থেকে কাজ করার অনুমতি দেওয়া হত।
কর্পোরেট কর্মীদের অফিসে ফিরিয়ে আনার জন্য সংস্থার ধাক্কাটি সংস্থার মধ্যে উত্তেজনার কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে, যা বিশ্বব্যাপী ১.৫ মিলিয়নেরও বেশি লোককে পূর্ণ-এবং খণ্ডকালীন পদে নিয়োগ করে, যার মধ্যে কয়েক হাজার কর্পোরেট ভূমিকা রয়েছে। এর সিয়াটল সদর দফতরের কর্মীরা গত বছর একটি প্রতিবাদ করেছিলেন কারণ সংস্থাটি মহামারী চলাকালীন সম্পূর্ণ দূরবর্তী কাজের ভাতা কঠোর করেছিল।
আমাজন পরবর্তীকালে সেই বিক্ষোভের সংগঠককে বরখাস্ত করে, যা অন্যায্য প্রতিশোধের দাবিকে প্ররোচিত করে, একটি বিরোধ যা শ্রম কর্মকর্তাদের সাথে নেওয়া হয়েছে। সোমবার তার বার্তায়, মিঃ জ্যাসি বলেছিলেন যে তিনি উদ্বিগ্ন ছিলেন যে অ্যামাজন-যা প্রযুক্তি জায়ান্ট হয়ে ওঠার সময় একটি স্টার্ট-আপের তীব্রতা সংরক্ষণে দীর্ঘকাল ধরে নিজেকে গর্বিত করেছে-তার কর্পোরেট সংস্কৃতিকে নমনীয় কাজ এবং অনেক বেশি আমলাতান্ত্রিক স্তর দ্বারা মিশ্রিত হতে দেখছে।
তিনি বলেছিলেন যে তিনি কর্মীদের জন্য অপ্রয়োজনীয় নিয়ম সম্পর্কে অভিযোগ করার জন্য একটি “আমলাতান্ত্রিক মেলবক্স” তৈরি করেছেন এবং সংস্থাটি পরিচালকদের পুনর্গঠন করতে বলছে যাতে পরিচালকরা আরও বেশি লোকের তদারকি করেন। অ্যামাজন বলেছে যে এই পরিবর্তনগুলি চাকরি ছাঁটাইয়ের দিকে পরিচালিত করতে পারে, যা দল পর্যায়ে জানানো হবে।
সপ্তাহে পাঁচ দিন অফিসে ফিরে আসার পাশাপাশি, সংস্থাটি বলেছিল যে এটি তার মার্কিন সদর দফতর সহ “পূর্বে এইভাবে সংগঠিত জায়গাগুলিতে নির্ধারিত ডেস্ক ব্যবস্থা” ফিরিয়ে আনবে। সংস্থাটি বলেছে যে কর্মীরা এখনও অসুস্থ শিশু বা বাড়ির জরুরি অবস্থার মতো অস্বাভাবিক পরিস্থিতিতে বাড়ি থেকে কাজ করতে পারে, যেমন মহামারীটির আগে ছিল।
কিন্তু যদি না তাদের ছাড় দেওয়া হয়, মিঃ জ্যাসি বলেনঃ “আমাদের প্রত্যাশা হল যে লোকেরা অতিরিক্ত পরিস্থিতির বাইরে অফিসে থাকবে।” মহামারী চলাকালীন দূরবর্তী কাজ শীর্ষে ছিল। অনেক সংস্থা ২০২২ সালে কর্মীদের প্রত্যাহার করতে শুরু করে, কিন্তু রিটার্ন অসম্পূর্ণ।
এই গ্রীষ্মের হিসাবে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় ১২% পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীরা সম্পূর্ণরূপে দূরবর্তী ছিলেন এবং আরও ২৭% হাইব্রিড কাজের নীতিগুলি থাকার কথা জানিয়েছেন, অর্থনীতিবিদ জোসে মারিয়া বারেরো, নিকোলাস ব্লুম এবং স্টিভেন জে ডেভিসের মাসিক সমীক্ষা অনুসারে।
জেপি মরগানের জেমি ডিমনের মতো ব্যাঙ্ক কর্তারা দীর্ঘদিন ধরে দূরবর্তী কাজের সমালোচনাকারী এবং সম্ভবত পূর্ণ-সময়ের অফিসে উপস্থিতির দাবি করা সবচেয়ে হাই-প্রোফাইল ব্যক্তিত্বদের মধ্যে রয়েছেন। কিন্তু এই মনোভাব অন্যান্য শিল্পেও ছড়িয়ে পড়েছে, ইউ. পি. এস এবং ডেল এই বছর পুরো সময়ের জন্য কর্মীদের অফিসে ফিরিয়ে এনেছে।
তাঁর স্মারকলিপিতে মিঃ জ্যাসি বলেছেন যে অ্যামাজনের হাইব্রিড নীতিতে যাওয়ার অভিজ্ঞতা ব্যক্তিগতভাবে কাজ করার “সুবিধাগুলি সম্পর্কে আমাদের প্রত্যয়কে শক্তিশালী করেছে”। তবে স্ট্যানফোর্ডের অধ্যাপক অধ্যাপক ব্লুম বলেছেন যে তিনি মনে করেন না যে এই ঘোষণাগুলি কাজের নীতিতে বৃহত্তর পরিবর্তনের লক্ষণ ছিল, উল্লেখ করে যে তার তথ্যে দেখা গেছে যে অফিসে ব্যয় করা সময় এক বছরেরও বেশি সময় ধরে মোটামুটি স্থিতিশীল ছিল। তিনি বলেন, “বাড়ি থেকে কাজ বাতিল করা প্রতিটি হাই প্রোফাইল সংস্থার ক্ষেত্রে, আরও কিছু সংস্থা রয়েছে যারা এটিকে প্রসারিত করছে বলে মনে হচ্ছে-তারা কেবল মিডিয়াতে ধরা পড়ে না”। (সূত্রঃ বিবিসি নিউজ)
ক্যাটাগরিঃ অর্থনীতি
ট্যাগঃ
মন্তব্য করুন