সুপারসেল বসঃ ‘আমাদের আরও বড় ঝুঁকি নিতে হবে’

কেউ তার কোম্পানিকে নতুন ভিত্তি ভাঙার জন্য চাপ দিলে, ইল্কা পানানেনকে স্বচ্ছন্দ বলে মনে হয়। অফিসের অন্য সবার মতো জুতো না পরা-এটি একটি ফিনিশ জিনিস যা আমাকে বলা হয়েছে-সে আমাকে বলে যে মোবাইল গেমিং শিল্পকে নাড়াচাড়া করা দরকার। ফিনল্যান্ডের সুপারসেলের প্রধান নির্বাহী মিঃ পানানেন বলেন, “আমাদের আরও বড় ঝুঁকি নিতে হবে। তিনি বলেন, ‘আমাদের নতুন ধরনের খেলার অভিজ্ঞতা তৈরি করতে হবে।
সংস্থাটি ইতিমধ্যে প্রকাশিত সবচেয়ে সফল মোবাইল গেমগুলির কয়েকটি রয়েছে; গত বছর ক্ল্যাশ অফ ক্ল্যানস এবং ব্রল স্টারস তাদের মধ্যে এক বিলিয়ন ডলারেরও বেশি আয় করেছে। তা সত্ত্বেও, গত কয়েক বছরে মিঃ পানানেন নতুন গেমে বিনিয়োগ “উল্লেখযোগ্যভাবে” বৃদ্ধি করেছেন, আরও কর্মী নিয়োগ করেছেন এবং নতুন গেম স্টুডিও স্থাপন করেছেন। “আমাদের অনেক প্রতিভাবান, উচ্চাকাঙ্ক্ষী দল রয়েছে যারা ২০৩০ সালে মোবাইল গেমগুলি দেখতে কেমন হতে পারে তা পুনরায় কল্পনা করার চেষ্টা করছে এবং আমি আশা করি আমার কাছে এর উত্তর ছিল। আমি জানি না, তবে আপনি অবশ্যই মোবাইলে এখন পর্যন্ত যতটা দেখেছেন তার চেয়ে বিভিন্ন ধরনের খেলার অভিজ্ঞতা আশা করতে পারেন “, তিনি বলেন। মিঃ পানানেন একটি পরিসংখ্যানের সাথে উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছিলেন; গত বছর মোবাইল গেমগুলিতে ব্যয় করা ৬০% সময় কমপক্ষে ছয় বছর বয়সী গেমগুলির দ্বারা হিসাব করা হয়েছিল এবং গত বছরে বিকশিত শিরোনামগুলিতে কেবল ১০% খেলার সময় ছিল। এবং উত্তেজনাপূর্ণ নতুন গেম ছাড়া, শিল্প মনোযোগের জন্য সংগ্রাম করবে। “মানুষের অবসর সময়ের জন্য প্রতিযোগিতা আজকাল অনেক কঠিন। এবং আপনি কেবল অন্যান্য গেমের বিরুদ্ধে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন না, আপনি আপনার মোবাইল ফোনে উপলব্ধ সোশ্যাল মিডিয়া, মিউজিক স্ট্রিমিং, ভিডিও স্ট্রিমিং ইত্যাদির বিরুদ্ধেও প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন। তিনি বলেন, শিল্পটি গেমগুলি মন্থন না করার একটি কারণ হল খরচ। প্রথম দিনগুলিতে, কনসোল এবং পিসিতে খেলা গেমগুলির তুলনায় মোবাইল গেমগুলি তৈরি করা সহজ এবং সস্তা ছিল। কিন্তু আর নয়। মিঃ পানানেন বলেন, “গেম তৈরি করা আসলে অনেক বেশি ব্যয়বহুল হয়ে উঠেছে।” “মূল কারণ হল প্ল্যাটফর্ম (স্মার্টফোন) আপনাকে ১০ বছর আগের তুলনায় আজ আরও বেশি কিছু করতে সক্ষম করে। এবং অন্য বিষয়টি হল যে, ভোক্তাদের মনে এই ধরনের বার অনেক বেশি।
যে দলগুলি নতুন গেম নিয়ে কাজ করছে তাদের সুপারসেল অনেক স্বাধীনতা দেয়। এই মুহুর্তে তাদের মধ্যে ১০ টি গেম বিকাশের বিভিন্ন পর্যায়ে রয়েছে।
তাদের অন্যতম পথনির্দেশক নীতি হল দীর্ঘায়ু সহ গেম তৈরি করা। “আমাদের দলগুলি নিজেদের যে প্রশ্নটি করে তা হলঃ ‘কেন লোকেরা পাঁচ বা ১০ বছরের মধ্যে এই খেলাটি খেলবে?’। “উদাহরণস্বরূপ, তারা নিন্টেন্ডোর মতো একই শ্রেণীর কোম্পানিতে থাকতে পছন্দ করবে। প্রায় ১০০ বছরেরও বেশি সময় হয়ে গেছে। ”
মিঃ লং বলেন, সুপারসেলের সাফল্যের মূলে রয়েছে একটি সহজ নীতি। “তারা বেশ জটিল খেলা ধারণাগুলি গ্রহণ করে এবং তাদের খেলতে সত্যিই সহজ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলে, এবং এক ধরণের কার্টুনি এবং মজাদার করে তোলে।” অনেক ব্যবসার মতো, মিঃ পানানেন আশাবাদী যে এআই উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করতে সহায়তা করবে। সুপারসেলে এটি নতুন ধরনের গেম তৈরি করতে ব্যবহৃত হচ্ছে। “আমি কিছু অভ্যন্তরীণ প্রোটোটাইপ দেখেছি, তবে এটি খুব তাড়াতাড়ি। আমি মনে করি, এই ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ নতুন কিছু উদ্ভাবন করতে কয়েক বছর সময় লাগবে। “তবে এটি এমন একটি বিষয় যেখানে এটি ঘটতে চলেছে কিনা তা নিয়ে কোনও প্রশ্ন নেই। এটা কখন ঘটতে যাচ্ছে এবং কে ঘটাবে তা নিয়ে প্রশ্ন রয়েছে। ”
হেলসিঙ্কিতে সুপারসেলের এআই ইনোভেশন ল্যাবও রয়েছে। এটি কোম্পানির বাইরের লোকদের জন্য সুপারসেলের বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি সহ এর গেম এবং চরিত্রগুলি নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার একটি সুযোগ।
তিনি বলেন, “আমরা মূলত উদ্ভাবনকে উস্কে দেওয়ার জন্য তাদের যা খুশি তা করার স্বাধীনতা দিয়েছিলাম।
মিঃ পানানেন বলেছেন যে এটি একটি “ব্যাপক সাফল্য” পেয়েছে এবং সান ফ্রান্সিসকোর জন্য আরেকটি পরিকল্পনা করা হয়েছে। “শেষ ফলাফলটি এমনকি একটি খেলা বা একটি খেলা নাও হতে পারে যা আপনি এবং আমি একটি খেলা হিসাবে ভাবব, তবে এটি এআই দ্বারা সক্ষম সম্পূর্ণ ভিন্ন অভিজ্ঞতা।” মিঃ লং বলেছেন যে এআই নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে কার্যকর হয়েছে, যেমন গেমের বিকাশকে ত্বরান্বিত করা বা খেলোয়াড়দের আচরণ বিশ্লেষণ করা। কিন্তু এখনও পর্যন্ত কিছুই বিপ্লবী নয়।
“সম্পূর্ণ নতুন ধরনের গেম তৈরির ক্ষেত্রে আমরা এখনও তা দেখতে পাইনি। এবং এটি এখনও ঘটতে চলেছে বলে মনে হচ্ছে না, তবে আমরা দেখব। (সূত্রঃ বিবিসি)