সস্তার শ্রম ছাড়া কি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রশিক্ষক তৈরি করা যেতে পারে?

লুইসভিলের ঠিক বাইরে কেন্টাকির এক কোণে, পরিবারের মালিকানাধীন জুতো সংস্থা কিন এই মাসে একটি নতুন কারখানা খুলছে। এই পদক্ষেপটি ট্রাম্প প্রশাসনের দ্বারা সমর্থিত “আমেরিকা ফার্স্ট” অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সুন্দরভাবে খাপ খায়-একটি উৎপাদন নবজাগরণের আশার প্রতীক যা দীর্ঘ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কিন্তু খুব কমই বাস্তবায়িত হয়েছিল। তবুও পৃষ্ঠের নীচে, কিনের নতুন কারখানাটি আমেরিকাতে উৎপাদন আজ আসলে কেমন দেখাচ্ছে সে সম্পর্কে আরও অনেক জটিল গল্প বলে। সাইটে মাত্র ২৪ জন কর্মচারী সহ, কারখানাটি অটোমেশন-পরিশীলিত রোবটগুলির উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে যা সোল এবং ট্রিম উপকরণগুলিকে ফিউজ করে-আজ কীভাবে পণ্য তৈরি করা হয় তার রূপান্তরকে নির্দেশ করে। উৎপাদন এখন আর সমৃদ্ধির শ্রম-নিবিড় ইঞ্জিন নয়, বরং একটি মূলধন-ভারী, উচ্চ প্রযুক্তির উদ্যোগ।
কিন-এর চিফ অপারেটিং অফিসার হরি পেরুমল বলেন, “মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রমের হার খুবই ব্যয়বহুল। তিনি ব্যাখ্যা করেন যে, এশিয়ার কারখানাগুলির তুলনায় মার্কিন কর্মীদের খরচ প্রায় 10 থেকে 12 গুণ বেশি।
এটি এমন একটি বাস্তবতা যা ২০১০ সালে কিনকে একটি সমাধান নিয়ে আসতে বাধ্য করেছিল, যখন চীনে ক্রমবর্ধমান ব্যয় সংস্থাটিকে দেশীয়ভাবে উত্পাদন শুরু করতে বাধ্য করেছিল-এমন একটি সিদ্ধান্ত যা আজ ট্রাম্পের শুল্কের বিরুদ্ধে কিছু বাফার সরবরাহ করে। কিন্তু এটি সরাসরি জয় থেকে অনেক দূরে। অনেক শিল্পের মতো জুতো তৈরিও বিস্তৃত বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলের সঙ্গে দৃঢ়ভাবে যুক্ত। বেশিরভাগ জুতো উৎপাদন এখনও এশিয়ায় হাতে করা হয়, প্রতি বছর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কোটি কোটি জোড়া আমদানি করা হয়। দেশীয় উৎপাদনকে কার্যকর করার জন্য, কিন অটোমেশনে প্রচুর বিনিয়োগ করেছেন, যা কেন্টাকি প্ল্যান্টকে বিদেশে প্রয়োজনীয় কর্মশক্তির মাত্র একটি ভগ্নাংশ নিয়ে কাজ করতে সক্ষম করেছে।
মিঃ পেরুমল বলেন, “আমরা এখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে খুব অর্থনৈতিকভাবে এবং খুব দক্ষতার সাথে পণ্য তৈরি করছি।” “এবং আমরা যেভাবে এটি করি তা টন টন অটোমেশন দিয়ে, এবং [এটি] কীভাবে পণ্যগুলি ডিজাইন করা হয় এবং আমরা কী ধরনের উপকরণ এবং অটোমেশন ব্যবহার করি তার সাথেও শুরু হয়।” উৎপাদন পুনর্বিন্যাসের চ্যালেঞ্জগুলি কিন-এর বাইরেও যায়। নাইকি, অ্যাডিডাস এবং আন্ডার আর্মারের মতো প্রধান ব্র্যান্ডগুলিও প্রায় এক দশক আগে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নতুন উৎপাদন প্রযুক্তি বিকাশের চেষ্টা করেছিল-যে প্রচেষ্টা শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়েছিল।
এমনকি কিন আমেরিকাতে তার জুতাগুলির মাত্র ৯% একত্রিত করে। দেখা যাচ্ছে যে একটি নতুন উপায়ে এবং স্কেলে জুতা তৈরি করা জটিল এবং ব্যয়বহুল। মার্কিন উৎপাদনের গল্পটি নাটকীয় বৃদ্ধি এবং ধীরে ধীরে পতনের অন্যতম। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর, মার্কিন কারখানাগুলি জুতো, গাড়ি এবং যন্ত্রপাতি তৈরি করে, লক্ষ লক্ষ লোককে নিয়োগ করে এবং একটি শক্তিশালী মধ্যবিত্ত শ্রেণী গঠনে সহায়তা করে।
কিন্তু বিংশ শতাব্দীর শেষের দিকে বিশ্বায়ন ত্বরান্বিত হওয়ার সাথে সাথে অনেক শিল্প সস্তা শ্রম এবং দুর্বল নিয়মকানুন অনুসরণ করে বিদেশে চলে যায়। এই পরিবর্তন আমেরিকার শিল্পকেন্দ্রকে ফাঁপা করে দিয়েছিল, যা রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক উত্তেজনায় অবদান রেখেছিল যা আজও অনুরণিত হয়।
জুতো তৈরি এই পরিবর্তনগুলির প্রতীক হয়ে উঠেছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিক্রি হওয়া প্রায় ৯৯% জুতো মূলত চীন, ভিয়েতনাম এবং ইন্দোনেশিয়া থেকে আমদানি করা হয়। ঘরোয়া পাদুকা সরবরাহ চেইন প্রায় অস্তিত্বহীন-বিক্রি হওয়া জুতাগুলির প্রায় ১% আমেরিকাতে তৈরি হয়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এখনও জুতা উৎপাদনকারী বিরল সংস্থাগুলির মধ্যে একটি ওকা ব্র্যান্ডসের সিইও পেপার হারওয়ার্ড এই চ্যালেঞ্জটি ভালভাবে জানেন। জর্জিয়ার বুফোর্ডে তাঁর কারখানায় নিউ ব্যালেন্স এবং রাইকার মতো ব্র্যান্ডের কারুশিল্পের জুতো রয়েছে। কিন্তু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সাশ্রয়ী মূল্যের যন্ত্রাংশ এবং উপকরণ সংগ্রহ করা একটি অবিচ্ছিন্ন সংগ্রাম হিসাবে রয়ে গেছে।
মিঃ হারওয়ার্ড বলেন, “এটি একটি স্বনির্ভর বাস্তুতন্ত্র নয়।” “আপনাকে নিজের মতো করে গড়ে তুলতে হবে। এটি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং কারণ বিক্রেতারা এবং সরবরাহকারীরা কখনও কখনও ভিতরে এবং বাইরে আসে। ” তাদের সোলের জন্য ফেনা এবং পিভিসি উৎসের জন্য, ওকা ব্র্যান্ডস স্বয়ংচালিত শিল্পের সরবরাহকারী নেটওয়ার্কে ট্যাপ করার চেষ্টা করেছিল-একটি অপ্রচলিত কিন্তু প্রয়োজনীয় সমাধান। কিন এবং ওকার মতো সংস্থাগুলির জন্য আমেরিকায় জুতো তৈরির জন্য ধৈর্য, বিনিয়োগ এবং উদ্ভাবনের প্রয়োজন। প্রশ্ন হল, তারা-এবং অন্যরা-এখনকার সংরক্ষণবাদী নীতির অধীনে উৎপাদন বাড়াতে পারবে কি না।
মিঃ হারওয়ার্ড বলেছেন যে শুল্কের কারণে স্থানীয় উৎপাদনে অবশ্যই আরও বেশি আগ্রহ রয়েছে, উল্লেখ করে যে মহামারী দ্বারা সৃষ্ট সরবরাহ শৃঙ্খলে বিঘ্নও পুনর্বাসন করার ক্ষেত্রে আরও বেশি আগ্রহ জাগিয়ে তুলেছে। কিন্তু তিনি সন্দিহান যে শুধুমাত্র শুল্কই পাইকারি রিটার্ন বয়ে আনবে।
মিঃ হারওয়ার্ড বলেন, “এটা করার জন্য জনগণকে উৎসাহ দিতে সম্ভবত ১০ বছরের বেশ উঁচু শুল্ক লাগবে।” তারপরেও, তিনি বিশ্বাস করেন যে এই শিল্পটি বাস্তবসম্মতভাবে মার্কিন মাটিতে মাত্র ৬% উত্পাদন ফিরে আসতে পারে। কিন-এর ক্ষেত্রে, এক দশকেরও বেশি আগে যে পরিকল্পনাগুলি শুরু হয়েছিল, সেগুলি বাস্তবায়িত হচ্ছে। এটি এমন ধরনের ধৈর্যশীল বিনিয়োগ যা শুধুমাত্র একটি পারিবারিক ব্যবসা বহন করতে পারে। মিঃ পেরুমল ব্যাখ্যা করেন, “আমরা একটি বেসরকারী, মূল্যবোধ-চালিত সংস্থা।” “আমরা চতুর্থাংশের পর চতুর্থাংশের ফলাফল নিয়ে চিন্তা না করেই এই ধরনের সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম।”
তবুও, এমনকি যে সংস্থাগুলি ইতিমধ্যেই আমেরিকায় জুতো তৈরি করছে, তাদের জন্যও আধুনিক উৎপাদনের বাস্তবতা হল বিশ্বায়নের দশকের পর দশককে সহজভাবে বিপরীত করা কঠিন।
কিন-এর নতুন কারখানাটি অতীতে ফিরে যাওয়ার সংকেত নয়, বরং মার্কিন উৎপাদনের ভবিষ্যৎ কেমন হতে পারে তার এক ঝলক-যেখানে প্রযুক্তি ও ঐতিহ্য একে অপরকে ছেদ করে। (সূত্রঃ বিবিসি নিউজ)