এমনকি সুপার বোল বাণিজ্যিক প্রতি ৮ মিলিয়ন ডলারে, বিজ্ঞাপন নির্বাহীরা বলছেন যে এটি এখনও আপনার টাকার জন্য বাজছে

সুপার বোল ৫৯-এর সময় একটি জায়গার জন্য বিজ্ঞাপনদাতারা ৮ মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত খরচ করে। বিজ্ঞাপন শিল্পের আধিকারিকরা এখনও দামের ট্যাগটিকে মূল্যবান বলে মনে করেন এবং যুক্তি দেন যে এটি তাদের টাকার জন্য এমনকি একটি ধাক্কা। ফিলাডেলফিয়া ঈগলস এবং কানসাস সিটি চিফসের মধ্যে এনএফএল-এর চ্যাম্পিয়নশিপ খেলাটি এই বছর ফক্স কর্পোরেশনের সম্প্রচার নেটওয়ার্কের পাশাপাশি ফক্সের ফ্রি স্ট্রিমার টুবিতে প্রচারিত হবে। এটি সম্ভবত এই বছর একই সময়ে লাইভ টেলিভিশন দেখার সবচেয়ে বড় দর্শক হবে।
ডাইরেক্টটিভির প্রধান বিজ্ঞাপন বিক্রয় কর্মকর্তা অ্যামি লিফার বলেন, “স্কেল এবং বাজ ফ্যাক্টর এখনও একটি পাঞ্চ সরবরাহ করে।” “আর কোথায় আপনি একবারে ১০০ মিলিয়ন দর্শক পেতে পারেন, তাই না? বিশেষ করে এই খণ্ডিত প্রাকৃতিক দৃশ্যে… এমন খুব কম জায়গা আছে যেখানে আপনি এই ধরনের স্কেল পেতে পারেন। ” গত বছর ১২৩ মিলিয়নেরও বেশি মানুষ সুপার বোল দেখেছেন। ডব্লিউপিপি-র মিডিয়া ইনভেস্টমেন্ট গ্রুপ গ্রুপএম-এর মতে, ২০২৪ সালের গেমটি ইন-গেম প্লেসমেন্টের জন্য আনুমানিক ৫৫০ মিলিয়ন ডলার বিজ্ঞাপন আয় করেছে।
যদিও বিজ্ঞাপনদাতারা ডিজিটাল, সোশ্যাল মিডিয়া এবং স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলিতে বেশি ব্যয় করছেন, ঐতিহ্যবাহী টিভিকে এখনও বিজ্ঞাপনের সবচেয়ে “কার্যকর” রূপ হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যার অর্থ এটি ব্র্যান্ডগুলির জন্য সবচেয়ে বড় প্রভাব এবং ফলাফল রয়েছে কারণ একবারে প্রচুর দর্শক দেখছেন।
ক্যাবল বান্ডিল গ্রাহকদের রক্তক্ষরণ করায় ঐতিহ্যবাহী টিভি প্রোগ্রামিংয়ের বিজ্ঞাপন বাজার ধীর হয়ে গেছে। তবুও, লাইভ স্পোর্টসের অধিকার সহ মিডিয়া সংস্থাগুলি-পাশাপাশি সংবাদ এবং অ্যাওয়ার্ড শোয়ের মতো অন্যান্য লাইভ প্রোগ্রামিং-খেলাধুলা ছাড়া সমবয়সীদের তুলনায় বিজ্ঞাপন ডলারের একটি বড় অংশ দখল করতে সক্ষম। যদিও মনে হচ্ছে মন্দার পরে বিজ্ঞাপনের বাজার স্থিতিশীল হচ্ছে, খেলাধুলার সাথে নেটওয়ার্ক এবং স্ট্রিমারগুলি এই বছর ব্যতীত তাদের চেয়ে ভাল ভাড়া দেবে বলে নিশ্চিত।
ক্রীড়া প্রতি বসন্তে বিজ্ঞাপন শিল্পের আপফ্রন্ট উপস্থাপনাগুলিতে কথোপকথন গ্রহণ করে, যখন মিডিয়া সংস্থাগুলি বিজ্ঞাপনদাতাদের কাছে তাদের বক্তব্য রাখে। সিএনবিসি এর আগে জানিয়েছে, ফক্স গত বসন্তে আপফ্রন্টের সময় এই বছরের সুপার বোলের জন্য বেশিরভাগ বিজ্ঞাপন তালিকা বিক্রি করেছিল।
একটি বিজ্ঞাপন তথ্য সংস্থা ইডিও-র মতে, সুপার বোল বিজ্ঞাপনদাতাদের জন্য গড় প্রাইমটাইম প্রোগ্রামিংয়ের তুলনায় প্রায় তিনগুণ কার্যকর। গত বছর এনএফএল-এর বড় খেলাটি গড় প্রাইমটাইম প্রোগ্রামিংয়ের চেয়ে ২২৪% বেশি কার্যকর ছিল, ডেটা ফার্মটি জানিয়েছে। ই. ডি. ও সুপার বোল খেলার সঙ্গে আসা দর্শক এবং ব্যস্ততাকে একজন বিজ্ঞাপনদাতা প্রাইম টাইমে শত শত স্পট কেনার সঙ্গে তুলনা করেছেন। গত বছরের সুপার বোল দর্শকদের উপর ভিত্তি করে, ইডিও দর্শকদের ব্যস্ততার পরিপ্রেক্ষিতে প্রাইমটাইম প্রোগ্রামিংয়ের সময় বড় খেলার সময় একটি বিজ্ঞাপনকে প্রায় ৪৫০ টি স্পট হিসাবে তুলনা করেছে।
ইডিওর সিইও কেভিন ক্রিম বলেন, “এটি আমাদের তথ্যের উপর ভিত্তি করে একটি ন্যায্য এবং যুক্তিসঙ্গত মূল্য, যা সময়ের সাথে সাথে সবচেয়ে ধারাবাহিক পারফর্মারগুলির মধ্যে একটি। “এবং আমাদের তথ্যের উপর ভিত্তি করে দাম বাড়ার সুযোগ রয়েছে। তবে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হল, একটি ব্র্যান্ড কীভাবে তাদের সৃজনশীল ধারণাটি কার্যকর করে তা অনেক গুরুত্বপূর্ণ।
উদাহরণস্বরূপ, যখন ব্র্যান্ডগুলি সুপার বোল বিজ্ঞাপনের সময় একটি নতুন পণ্য চালু করে, তখন গ্রাহকরা সুপার বোল বিজ্ঞাপনটি প্রথম প্রচারিত হওয়ার পরেও অনলাইন অনুসন্ধান বা অ্যাপ ভিজিটের মাধ্যমে ব্র্যান্ডের সাথে জড়িত থাকেন, ক্রিম বলেন। তিনি সুপার বোল বিজ্ঞাপনের সময় তিনটি সাম্প্রতিক ব্র্যান্ড লঞ্চের কথা উল্লেখ করেছেন-অটোমেকার কিয়া ২০২২ সালে ইভি ৬ চালু করেছে, এবং রিস তার বিগ ক্যারামেল কাপ উন্মোচন করেছে এবং ২০২৪ সালে পপি তার নতুন উইংস প্রচার করেছে-যার ফলে বিজ্ঞাপনগুলি প্রচারিত হওয়ার পরে প্রতিটি ব্র্যান্ডের জন্য ব্যস্ততার উত্থান ঘটে।
এমনকি স্থানীয় বিজ্ঞাপনগুলি যা জাতীয় বিজ্ঞাপনের তুলনায় কম দামে বিক্রি হয় এবং শুধুমাত্র নির্দিষ্ট বাজারে দেখানো হয় সেগুলিও সুপার বোল লিফটের অভিজ্ঞতা অর্জন করে। জিম, একটি হাইপারলোকাল স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম, গত বছর নির্বাচিত বাজারে অভিনেতা জন স্ট্যামোস অভিনীত একটি স্পট সম্প্রচার করেছিল। জিম মিডিয়ার সিইও জ্যাক পেরি বলেন, এই বিজ্ঞাপনের পরে অ্যাপটির “লক্ষ লক্ষ ডাউনলোড” হয়েছে। “এটা আমাদের জন্য যথেষ্ট ভালো ছিল, এবং এই জায়গাগুলো কেনা আমাদের জন্য সস্তা নয়। খেলার সময় খুব সীমিত সংখ্যক স্থানীয় স্পট রয়েছে “, পেরি বলেন। জিম এই বছর স্ট্যামোসের সাথে আরেকটি বিজ্ঞাপন চালাবে।
বিপণন ও কৌশল পরামর্শকারী সংস্থা নিউওয়ার্ল্ডের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও আন্দ্রে ব্যাঙ্কসের মতে, খেলা চলাকালীন কোনও বিজ্ঞাপনের স্থাপন, কখনও কখনও নির্দিষ্ট সময় হিসাবে নির্দিষ্ট সময় হিসাবে বিজ্ঞাপনটি দেখানো হয়, এটিও একটি পার্থক্য আনতে পারে।
ব্যাঙ্কস বলেছে, “যদি কোনও ব্র্যান্ড উচ্চ-প্রভাবের ফলাফল দিতে চায়, তবে তাদের লক্ষ্য দর্শকদের সাথে তাদের অবস্থানগুলি একত্রিত করতে হবে, সেই স্থানের সাথে নয় যা উচ্চতর দর্শক গ্রহণ করে।”
তিনি প্রতি বছর সুপার বোল দর্শকদের একটি অংশ বিশেষত হাফটাইম শোয়ের জন্য সুরগুলি উল্লেখ করেছিলেন, যা এই বছর র্যাপার কেন্ড্রিক ল্যামারকে দেখায় এবং তারপরে মুহূর্তটি কেটে যাওয়ার পরে তাদের মনোযোগ সরিয়ে দেয়।
ব্যাঙ্কগুলি আরও উল্লেখ করেছে যে সুপার বোল চলাকালীন সোশ্যাল মিডিয়া একটি বড় ভূমিকা পালন করে, যেখানে দর্শকরা খেলার সময় বিভিন্ন প্রযুক্তিগত প্ল্যাটফর্মের দিকে ঝুঁকে পড়ে। তিনি বলেন, সুপার বোল চলাকালীনও বিজ্ঞাপনদাতাদের জন্য সোশ্যাল মিডিয়া গুরুত্বপূর্ণ হওয়া উচিত।
ব্যাঙ্কস আরও বলেন, “খেলার সময় অনেক দর্শক সামাজিক চ্যানেলগুলিতে স্ক্রোলিং করে, ব্র্যান্ডগুলির জন্য দ্বিতীয় পর্দার ব্যস্ততার জন্য অনুকূল করার একটি বিশাল সুযোগও রয়েছে”।
প্রযুক্তি এবং সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলিতে বিজ্ঞাপন ব্যয় ঐতিহ্যবাহী টিভিকে ছাড়িয়ে গেছে। গ্রুপএম অনুমান করে যে “খাঁটি-প্লে ডিজিটাল”-এর জন্য বিজ্ঞাপন আয়, যা স্ট্রিমিংয়ের মতো মিডিয়া সংস্থাগুলির ডিজিটাল এক্সটেনশনগুলি বাদ দেয়, ২০২৫ সালে বিশ্বব্যাপী ১০% বৃদ্ধি পেয়ে ৮১৩.৩ বিলিয়ন ডলারে উন্নীত হবে। তুলনায়, টিভি বিজ্ঞাপন ব্যয় প্রায় ২% থেকে ১৬৯.১ বিলিয়ন ডলারে বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে। মিডিয়া সংস্থাগুলি এমনকি সম্প্রতি প্রযুক্তিগত খেলোয়াড়দের কাছ থেকে শেয়ার ফিরিয়ে নেওয়ার লক্ষ্যে একটি বিজ্ঞাপন প্ল্যাটফর্ম চালু করার জন্য একত্রিত হয়েছে।
কেউ কেউ বলে যে ব্র্যান্ডগুলি সুপার বোলের জন্য বড় খরচ করার দিকে মনোনিবেশ করে এবং ঐতিহ্যবাহী টিভিটি বিজ্ঞাপনের সবচেয়ে কার্যকর রূপ এই ধারণাটি অতীতে থাকতে পারে।
“আমি মনে করি না যে যখন কেউ বলে যে এটি এখনও সবচেয়ে কার্যকর, তখন এটিই হয়। আমি মনে করি লোকেরা যা বলছে তা হ ‘ল এটিই একমাত্র জায়গা যেখানে সত্যিই বিশাল, বন্দী সম্প্রচার শ্রোতারা কিছু দেখছেন, “শোশানা উইন্টার, কনভার্জ, একটি পারফরম্যান্স বিপণন সংস্থার সিইও বলেছেন। “যখন এই বিশেষ জিনিসটির কথা আসে, তখন আমরা কঠোর ও দ্রুত ধরে রাখি।”
সূত্রঃ সিএনবিসি