পোল্যান্ডে চার দিনের কাজের সপ্তাহঃ ভবিষ্যতের দিকে এক ধাপ?

পোল্যান্ড এই জুলাই মাসে একটি সংক্ষিপ্ত কর্ম সপ্তাহের প্রথম পাইলট শুরু করবে কারণ সরকার সামাজিক চাহিদা মেটাতে চায়। কাজের সময় কমানোর ধারণাটি অনেক মনোযোগ পেয়েছে। বেশ কয়েক বছর ধরে, এই বিষয়টি নিয়মিতভাবে জনসাধারণের বিতর্কে উপস্থিত হয়েছে, কেবল পোল্যান্ডেই নয়, অন্যান্য অনেক দেশেও। কর্মচারীরা ক্রমবর্ধমানভাবে বলছেন যে তারা অতিরিক্ত বোঝা, তাদের ব্যক্তিগত জীবন, স্বাস্থ্য এবং পরিবারের জন্য সময়ের অভাব রয়েছে। পোল্যান্ডের পরিসংখ্যান এই বর্ণনার পুনরাবৃত্তি করে; দেশটি ইউরোপীয় ইউনিয়নের ব্যস্ততম দেশগুলির মধ্যে একটি।
একই সময়ে, আরও বেশি সংখ্যক দেশ “স্মার্ট ওয়ার্ক” নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে। আইসল্যান্ড, বেলজিয়াম, স্পেন এবং এমনকি জাপানেও স্বল্প কর্মদিবসের বিভিন্ন মডেল ইতিমধ্যে পরীক্ষা করা হয়েছে বা চালু করা হয়েছে। ফলাফল? বেশিরভাগ ইতিবাচকঃ উচ্চ উৎপাদনশীলতা, অসুস্থ ছুটি হ্রাস, কাজের পরিবেশের উন্নতি।
আজকের শ্রমবাজার এক শতাব্দী আগে দেখা শ্রমবাজার থেকে একেবারেই আলাদা, যখন পোল্যান্ডে প্রথম আট ঘন্টা কর্মদিবস চালু করা হয়েছিল। প্রযুক্তি, অটোমেশন এবং সামাজিক পরিবর্তনের অর্থ হল অনেক কাজ দ্রুত এবং আরও দক্ষতার সাথে করা যেতে পারে। আজ, আগের চেয়ে অনেক বেশি, অফিসে কাটানো সময়ই গুরুত্বপূর্ণ নয়, বরং কাজের গুণগত মানই গুরুত্বপূর্ণ।
নিয়োগকর্তাদের বিভিন্ন প্রতিক্রিয়া রয়েছে
চার দিনের কর্মদিবসের বিষয়ে নিয়োগকর্তাদের মধ্যে কোনও একক মতামত নেই। বড় সংস্থাগুলি, বিশেষত সৃজনশীল এবং প্রযুক্তি শিল্পে, এই ধারণাটি আগ্রহের সাথে দেখছে। কেউ কেউ ইতিমধ্যে নমনীয় কাজের সময় বা সংক্ষিপ্ত সপ্তাহের পরীক্ষার প্রবর্তন করছে। এসএমই খাতে পরিস্থিতি ভিন্ন, কারণ ছোট এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলি সাধারণত আরও সতর্ক থাকে। তারা আশঙ্কা করে যে একটি সংক্ষিপ্ত সপ্তাহ নগদ প্রবাহের সমস্যা, রাজস্ব হ্রাস বা অতিরিক্ত কর্মী নিয়োগের প্রয়োজনীয়তার দিকে পরিচালিত করতে পারে। এই কারণেই সরকারের আর্থিক সহায়তা নতুন কাজের মডেলটি পরীক্ষা করার জন্য ব্যবসায়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে, যা গুরুতর ক্ষতির ঝুঁকি থেকে রক্ষা করে।
অর্থনীতিতে এর প্রভাব
স্বল্প কাজের সপ্তাহের প্রবক্তারা যুক্তি দেন যে কর্মক্ষেত্রে কম সময় ব্যয় করলে উৎপাদনশীলতা কমতে পারে না। অন্যদিকে, তারা যুক্তি দেখান যে, আরও স্মার্ট উপায়ে কাজ সংগঠিত করে, একই-বা আরও ভাল-ফলাফল কম সময়ে অর্জন করা যেতে পারে। অন্যান্য দেশে গবেষণায় দক্ষতা বৃদ্ধি, সম্পদের ব্যবহার হ্রাস, কম ত্রুটি এবং দলের সৃজনশীলতা বৃদ্ধি দেখা যায়। অবশ্যই, সংশয়বাদীরাও আছে। কিছু অর্থনীতিবিদ সতর্ক করেছেন যে সংস্থাগুলির পরিচালন ব্যয় বৃদ্ধি হতে পারে এবং ফলস্বরূপ, প্রতিযোগিতামূলক হ্রাস বা জিডিপি প্রবৃদ্ধি হ্রাস পেতে পারে। এই ঝুঁকিগুলি মোকাবেলা করার জন্য, পাইলট প্রকল্পের লক্ষ্য অনুমানের পরিবর্তে তথ্যের উপর নির্ভর করা।
পোল্যান্ড থেকে পরীক্ষিত উদাহরণ
কিছু নিয়োগকর্তা ইতিমধ্যেই কাজের সময় কমানোর সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন। হার্বাপোল পোজনান, পাশাপাশি ওলোক্লায়েক, অস্ট্রজেজো, উইবোডজিস বা লেজনোর সিটি হলগুলি এমন কয়েকটি প্রতিষ্ঠানের উদাহরণ যা এই পদক্ষেপ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
উপসংহার? কর্মচারীরা বেশি ব্যস্ত, কম চাপের মধ্যে থাকে এবং তাদের কাজের মান বেশি হয়।
সপ্তাহে চার দিনঃ একটি নতুন কার্যকরী দর্শন
কাজের মডেল পরিবর্তন করা কেবল একটি সাংগঠনিক বিষয় নয়। এটি একটি মানসিক পরিবর্তন-একটি সময়-নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি থেকে এমন একটিতে যা দক্ষতা, বিশ্বাস এবং একটি স্বাস্থ্যকর কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকে পুরস্কৃত করে। যদিও পাইলট ঝুঁকি নিয়ে আসে, মডেলটির সমর্থকরা বলছেন যে এটি নিশ্চিত করার একটি সুযোগ যে পেশাদার সাফল্যের জন্য বার্নআউট দ্বারা অর্থ প্রদান করা হয় না। পোল্যান্ডের পাইলট পদ্ধতিটি পদ্ধতিগত পরিবর্তনের দিকে প্রথম পদক্ষেপ হতে পারে, যার জন্য অনেকেই ইতিমধ্যে অপেক্ষা করছেন। (Source: EURO NEWS)