চীন কেন কোটি কোটি টাকা খরচ করে মানুষকে মানিব্যাগ খুলতে বাধ্য করছে?

চীন সরকার ধীরগতির অর্থনীতি পুনরুজ্জীবিত করতে নতুন শিশু যত্ন ভর্তুকি, মজুরি বৃদ্ধি এবং আরও ভাল বেতনের ছুটির প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। এটি ডিশওয়াশার এবং বাড়ির সাজসজ্জা থেকে শুরু করে বৈদ্যুতিক যানবাহন এবং স্মার্টওয়াচ পর্যন্ত সমস্ত ধরণের জিনিসের জন্য ৪১ বিলিয়ন ডলার ছাড়ের কর্মসূচির শীর্ষে রয়েছে।
বেইজিং একটি ব্যয় প্রবণতা চালাচ্ছে যা চীনা জনগণকে তাদের মানিব্যাগ খুলতে উৎসাহিত করবে।
সহজ কথায় বলতে গেলে, তারা যথেষ্ট খরচ করছে না।
সোমবার কিছু ইতিবাচক খবর নিয়ে এসেছে। সরকারী তথ্যে বলা হয়েছে যে ২০২৫ সালের প্রথম দুই মাসে খুচরা বিক্রয় ৪% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ব্যবহারের তথ্যের জন্য একটি ইতিবাচক লক্ষণ। তবে, সাংহাইয়ের মতো কয়েকটি ব্যতিক্রম বাদে, নতুন এবং বিদ্যমান বাড়ির দাম গত বছরের তুলনায় হ্রাস পেতে থাকে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং অন্যান্য প্রধান শক্তিগুলি কোভিড-পরবর্তী মুদ্রাস্ফীতির সাথে লড়াই করার সময়, চীন বিপরীতটি অনুভব করছেঃ হ্রাস-যখন মুদ্রাস্ফীতির হার শূন্যের নিচে নেমে যায়, যার অর্থ দাম হ্রাস পায়। চীনে গত দুই বছরে টানা ১৮ মাস ধরে দাম কমেছে। দাম কমে যাওয়ায় ভোক্তাদের জন্য ভালো খবর আসতে পারে। কিন্তু খরচ ক্রমাগত হ্রাস-পরিবারগুলি যা কেনে তার একটি পরিমাপ-গভীর অর্থনৈতিক সমস্যার ইঙ্গিত দেয়। মানুষ যখন খরচ করা বন্ধ করে দেয়, তখন ব্যবসায়ীরা ক্রেতাদের আকৃষ্ট করতে দাম কমিয়ে দেয়। এটি যত বেশি ঘটবে, তারা তত কম অর্থ উপার্জন করবে, নিয়োগের গতি কমে যাবে, মজুরি স্থবির হয়ে পড়বে এবং অর্থনৈতিক গতিবেগ থেমে যাবে।
সম্পত্তি বাজারে দীর্ঘস্থায়ী সংকট, খাড়া সরকারী ঋণ এবং বেকারত্বের পরিপ্রেক্ষিতে ইতিমধ্যে ধীর প্রবৃদ্ধির সাথে লড়াই করে চীন এটি এড়াতে চায়। কম খরচের কারণটি সোজাসুজিঃ চীনা ভোক্তাদের কাছে হয় পর্যাপ্ত অর্থ নেই বা তাদের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে এটি ব্যয় করার মতো যথেষ্ট আত্মবিশ্বাসী বোধ করেন না। কিন্তু তাদের অনীহা একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তে আসে। এই বছর অর্থনীতিতে ৫% বৃদ্ধির লক্ষ্য নিয়ে, খরচ বাড়ানো রাষ্ট্রপতি শি জিনপিংয়ের জন্য শীর্ষ অগ্রাধিকার। তিনি আশা করছেন যে ক্রমবর্ধমান অভ্যন্তরীণ খরচ মার্কিন শুল্কের ফলে চীনা রপ্তানির উপর চাপ সৃষ্টি করবে।
তাহলে, বেইজিংয়ের পরিকল্পনা কি কাজ করবে?
খরচ নিয়ে সিরিয়াস হচ্ছে চীন
তার অসুস্থ অর্থনীতি এবং দুর্বল অভ্যন্তরীণ চাহিদা মোকাবেলা করার জন্য, বেইজিং 2025 সালের জন্য তার বিশাল অর্থনৈতিক পরিকল্পনার অংশ হিসাবে সমাজকল্যাণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ বৃদ্ধি করে গত সপ্তাহে তার বার্ষিক ন্যাশনাল পিপলস কংগ্রেস সমাপ্ত করেছে। তারপরে এই সপ্তাহের ঘোষণাটি আরও বড় প্রতিশ্রুতি নিয়ে এসেছিল, যেমন কর্মসংস্থান সহায়তা পরিকল্পনা, তবে খুব কম বিবরণ। কেউ কেউ বলছেন যে এটি একটি স্বাগত পদক্ষেপ, এই সতর্কতার সাথে যে চীনের নেতাদের সমর্থন বাড়ানোর জন্য আরও কিছু করা দরকার। তবুও, এটি একটি শক্তিশালী চীনা ভোক্তা বাজারের জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে বেইজিংয়ের সচেতনতার ইঙ্গিত দেয়-উচ্চ মজুরি, একটি শক্তিশালী সামাজিক সুরক্ষা জাল এবং নীতি যা মানুষকে সঞ্চয়ের পরিবর্তে ব্যয় করার জন্য যথেষ্ট নিরাপদ বোধ করে।
চীনের শ্রমশক্তির এক চতুর্থাংশই স্বল্প বেতনের অভিবাসী শ্রমিক নিয়ে গঠিত, যাদের শহুরে সামাজিক সুবিধার পূর্ণ প্রবেশাধিকারের অভাব রয়েছে। কোভিড-19 মহামারীর মতো অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তার সময় এটি তাদের বিশেষভাবে দুর্বল করে তোলে।
২০১০ এর দশকে ক্রমবর্ধমান মজুরি এই সমস্যাগুলির কয়েকটি মুখোশ করেছে, বার্ষিক গড় আয় প্রায় ১০% বৃদ্ধি পেয়েছে। কিন্তু ২০২০-এর দশকে মজুরি বৃদ্ধির গতি কমে যাওয়ায়, সঞ্চয় আবারও একটি জীবনরেখা হয়ে ওঠে।
তবে, চীনা সরকার সামাজিক সুবিধাগুলি সম্প্রসারণে ধীর হয়েছে, পরিবর্তে গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি এবং ইলেকট্রনিক্সের জন্য ট্রেড-ইন প্রোগ্রামের মতো স্বল্পমেয়াদী ব্যবস্থার মাধ্যমে খরচ বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করেছে। কিন্তু র্যান্ড থিঙ্ক ট্যাঙ্কের একজন প্রবীণ গবেষক জেরার্ড ডিপিপো বলেন, এটি কোনও মূল সমস্যার সমাধান করতে পারেনিঃ “পরিবারের আয় কম, এবং সঞ্চয় বেশি।”
সম্পত্তির বাজারের প্রায় পতন চীনা ভোক্তাদের আরও বেশি ঝুঁকি-বিরোধী করে তুলেছে, যার ফলে তারা ব্যয় হ্রাস করতে বাধ্য হয়েছে।
মিঃ ডিপিপো বলেন, “সম্পত্তির বাজার কেবল প্রকৃত অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের জন্যই নয়, পরিবারের অনুভূতির জন্যও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ চীনা পরিবারগুলি তাদের সম্পদের বেশিরভাগ অংশ তাদের বাড়িতে বিনিয়োগ করেছে”। “আমি মনে করি না যে চীনের খরচ পুরোপুরি পুনরুদ্ধার হবে যতক্ষণ না এটি স্পষ্ট হয় যে সম্পত্তি খাত তলানিতে নেমে গেছে এবং তাই অনেক পরিবারের প্রাথমিক সম্পদ পুনরুদ্ধার করতে শুরু করেছে।”
কিছু বিশ্লেষক জন্মের হার হ্রাসের মতো দীর্ঘমেয়াদী চ্যালেঞ্জগুলিকে লক্ষ্য করার ক্ষেত্রে বেইজিংয়ের গুরুত্ব দ্বারা উত্সাহিত হয়েছেন কারণ আরও অল্পবয়সী দম্পতিরা পিতৃত্বের ব্যয় থেকে সরে আসে।
চীনা থিঙ্ক ট্যাঙ্ক ইউওয়া দ্বারা 2024 সালের একটি সমীক্ষায় অনুমান করা হয়েছে যে চীনে একটি শিশুকে প্রাপ্তবয়স্ক অবস্থায় বড় করতে দেশের মাথাপিছু জিডিপির 6.8 গুণ ব্যয় হয়-মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (4.1), জাপান (4.3) এবং জার্মানি (3.6) এর তুলনায় বিশ্বের সর্বোচ্চ।
এই আর্থিক চাপগুলি কেবল একটি গভীরভাবে নিহিত সঞ্চয় সংস্কৃতিকে আরও জোরদার করেছে। এমনকি একটি সংগ্রামরত অর্থনীতিতেও, চীনা পরিবারগুলি 2024 সালে তাদের নিষ্পত্তিযোগ্য আয়ের 32% সঞ্চয় করতে সক্ষম হয়েছিল।
চীনে এটি খুব বেশি বিস্ময়কর নয়, যেখানে খরচ কখনও বিশেষভাবে বেশি ছিল না। এটিকে পরিপ্রেক্ষিতে রাখার জন্য, গার্হস্থ্য খরচ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যে 80% এরও বেশি এবং ভারতে প্রায় 70% বৃদ্ধি করে। গত এক দশকে চীনের শেয়ার সাধারণত ৫০% থেকে ৫৫% এর মধ্যে রয়েছে।
কিন্তু এটি আসলে কোনও সমস্যা ছিল না-এখন পর্যন্ত।
যখন কেনাকাটা কমে যায় এবং সঞ্চয় বৃদ্ধি পায়
একটা সময় ছিল যখন চীনা ক্রেতারা নিজেদেরকে “হ্যান্ড-চপার” বলে অভিহিত করে ই-কমার্স ডিলের অপ্রতিরোধ্য আকর্ষণ নিয়ে রসিকতা করত-কেবল তাদের হাত কেটে ফেলাই তাদের চেকআউট বোতামে আঘাত করা থেকে বিরত রাখতে পারত।
ক্রমবর্ধমান আয় তাদের খরচ করার ক্ষমতাকে বাড়িয়ে দেওয়ার সাথে সাথে চীনে ১১ই নভেম্বর বা ডাবল ১১, বিশ্বের ব্যস্ততম কেনাকাটার দিন হিসাবে মুকুট পরানো হয়। ২০১৯ সালে মাত্র ২৪ ঘণ্টায় বিস্ফোরক বিক্রি ৪১০ বিলিয়ন ইউয়ান (৫৭ বিলিয়ন ডলার; ৪৪ বিলিয়ন পাউন্ড) ছাড়িয়েছে। কিন্তু বেইজিং-ভিত্তিক কফি বিনের একজন অনলাইন বিক্রেতা বিবিসিকে বলেন, শেষটি ছিল “বাজে”। “যদি কিছু হয়, তা হলে তা যতটা সমস্যা সৃষ্টি করেছিল তার চেয়েও বেশি সমস্যা সৃষ্টি করেছিল।”
মহামারীর পর থেকে চীনা গ্রাহকরা মিতব্যয়ী হয়ে উঠেছেন এবং ২০২২ সালের শেষের দিকে বিধিনিষেধ তুলে নেওয়ার পরেও এই সতর্কতা অব্যাহত রয়েছে। এই বছরই আলিবাবা এবং JD.com তাদের বিক্রয় পরিসংখ্যান প্রকাশ করা বন্ধ করে দিয়েছে, যে সংস্থাগুলি একবার তাদের রেকর্ড-ব্রেকিং রাজস্বের শিরোনাম করেছিল তাদের জন্য এটি একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন। বিষয়টির সাথে পরিচিত একটি সূত্র বিবিসিকে জানিয়েছে যে চীনা কর্তৃপক্ষ সংখ্যা প্রকাশের বিরুদ্ধে প্ল্যাটফর্মগুলিকে সতর্ক করেছিল, এই আশঙ্কায় যে হতাশাজনক ফলাফল ভোক্তাদের আস্থা আরও হ্রাস করতে পারে।
খরচের সংকট এমনকি উচ্চ-প্রান্তের ব্র্যান্ডগুলিকেও আঘাত করেছে-গত বছর, এলভিএমএইচ, বারবেরি এবং রিচেমন্ট সকলেই চীনে বিক্রয় হ্রাসের কথা জানিয়েছে, যা একসময় বিশ্ব বিলাসবহুল বাজারের মেরুদণ্ড ছিল।
রেডনোটে, একটি চীনা সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাপ্লিকেশন, “কনজাম্পশন ডাউনগ্রেড” ট্যাগ করা পোস্টগুলি সাম্প্রতিক মাসগুলিতে এক বিলিয়নেরও বেশি বার দেখা হয়েছে। ব্যয়বহুল কেনাকাটা কীভাবে বাজেট-বান্ধব বিকল্পের সাথে প্রতিস্থাপন করা যায় সে সম্পর্কে ব্যবহারকারীরা টিপস অদলবদল করছেন। একজন ব্যবহারকারী বলেছিলেন, “টাইগার বাল্ম হল নতুন কফি”, অন্য একজন কৌতুক করে বলেছিলেন, “আমি এখন আমার নাক এবং ঠোঁটের মধ্যে সুগন্ধি প্রয়োগ করি-এটি কেবল নিজের জন্য সংরক্ষণ করি।”
এমনকি তার শীর্ষে, চীনের ভোক্তাদের উত্থান কখনই তার রপ্তানির সাথে মেলেনি। মহাসড়ক, বন্দর এবং বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চলে উদার রাষ্ট্র-সমর্থিত বিনিয়োগের কেন্দ্রবিন্দু ছিল বাণিজ্য। চীন স্বল্প বেতনের শ্রমিক এবং উচ্চ গৃহস্থালীর সঞ্চয়ের উপর নির্ভর করেছিল, যা প্রবৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করেছিল কিন্তু ভোক্তাদের সীমিত নিষ্পত্তিযোগ্য আয়ের দিকে ঠেলে দিয়েছিল।
কিন্তু এখন, ভূ-রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা বাড়ার সাথে সাথে দেশগুলি চীন থেকে দূরে সরবরাহ শৃঙ্খলকে বৈচিত্র্যময় করছে, চীনা রপ্তানির উপর নির্ভরতা হ্রাস করছে। বিশেষ করে পরিকাঠামোতে বিনিয়োগের জন্য বহু বছর ধরে ঋণ নেওয়ার পর স্থানীয় সরকারগুলি ঋণের বোঝা বহন করে।
শি জিনপিং ইতিমধ্যেই “অভ্যন্তরীণ চাহিদাকে প্রবৃদ্ধির প্রধান চালিকাশক্তি এবং স্থিতিশীল নোঙ্গর করার” অঙ্গীকার করেছেন। ন্যাশনাল পিপলস কংগ্রেসের প্রতিনিধি কাইয়ুন ওয়াং বলেন, “১.৪ বিলিয়ন জনসংখ্যার সাথে, এমনকি চাহিদার ১% বৃদ্ধিও ১৪ মিলিয়ন মানুষের বাজার তৈরি করে।”
কিন্তু বেইজিংয়ের পরিকল্পনায় একটি ধরা আছে।
অনেক বিশ্লেষক বলছেন, বৃদ্ধির জন্য খরচ চালানোর জন্য চীনা কমিউনিস্ট পার্টিকে কোভিড স্নাতকদের একটি প্রজন্মের ভোক্তাদের আস্থা পুনরুদ্ধার করতে হবে যারা বাড়ির মালিক হওয়ার জন্য বা চাকরি খোঁজার জন্য সংগ্রাম করছে। এর জন্য সঞ্চয় থেকে ব্যয়ের দিকে একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তনও প্রয়োজন।
কার্নেগি এনডাউমেন্ট ফর ইন্টারন্যাশনাল পিসের সিনিয়র ফেলো মাইকেল পেটিসের মতে, “চীনের অস্বাভাবিকভাবে কম খরচ কোনও দুর্ঘটনা নয়।” “এটি দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির মডেলের জন্য মৌলিক, যার চারপাশে চীনে তিন-চার দশক ধরে রাজনৈতিক, আর্থিক, আইনি এবং ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলি বিকশিত হয়েছে। এই পরিবর্তন সহজ হবে না। ”
পরিবারগুলি যত বেশি ব্যয় করে, তত কম সঞ্চয়ের পুল রয়েছে যা চীনের রাষ্ট্র-নিয়ন্ত্রিত ব্যাংকগুলি মূল শিল্পগুলির তহবিলের জন্য নির্ভর করে-বর্তমানে এতে এআই এবং উদ্ভাবনী প্রযুক্তি রয়েছে যা বেইজিংকে অর্থনৈতিক ও কৌশলগত উভয় ক্ষেত্রেই ওয়াশিংটনের চেয়ে এগিয়ে দেবে।
এই কারণেই কিছু বিশ্লেষক সন্দেহ করেন যে চীনের নেতারা ভোক্তা-চালিত অর্থনীতি তৈরি করতে চান। চ্যাথাম হাউসের গবেষক ডেভিড লুবিন লিখেছেন, “এই বিষয়ে চিন্তা করার একটি উপায় হল বেইজিংয়ের প্রাথমিক লক্ষ্য চীনা পরিবারের কল্যাণ বৃদ্ধি করা নয়, বরং চীনা জাতির কল্যাণ করা। রাষ্ট্র থেকে ব্যক্তির কাছে ক্ষমতা স্থানান্তর বেইজিং যা চায় তা নাও হতে পারে। চীনের নেতারা অতীতে এটি করেছিলেন, যখন তারা বিশ্বের সাথে বাণিজ্য শুরু করেছিলেন, ব্যবসাগুলিকে উৎসাহিত করেছিলেন এবং বিদেশী বিনিয়োগকে আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন। আর এটা তাদের অর্থনীতিতে পরিবর্তন এনেছে। কিন্তু প্রশ্ন হল শি জিনপিং আবার তা করতে চান কি না।কিন্তু এটি আসলে কোনও সমস্যা ছিল না-এখন পর্যন্ত।
যখন কেনাকাটা কমে যায় এবং সঞ্চয় বৃদ্ধি পায়
একটা সময় ছিল যখন চীনা ক্রেতারা নিজেদেরকে “হ্যান্ড-চপার” বলে অভিহিত করে ই-কমার্স ডিলের অপ্রতিরোধ্য আকর্ষণ নিয়ে রসিকতা করত-কেবল তাদের হাত কেটে ফেলাই তাদের চেকআউট বোতামে আঘাত করা থেকে বিরত রাখতে পারত।
ক্রমবর্ধমান আয় তাদের খরচ করার ক্ষমতাকে বাড়িয়ে দেওয়ার সাথে সাথে চীনে ১১ই নভেম্বর বা ডাবল 11, বিশ্বের ব্যস্ততম কেনাকাটার দিন হিসাবে মুকুট পরানো হয়। ২০১৯সালে মাত্র ২৪ ঘণ্টায় বিস্ফোরক বিক্রি ৪১০ বিলিয়ন ইউয়ান (৫৭ বিলিয়ন ডলার; ৪৪ বিলিয়ন পাউন্ড) ছাড়িয়েছে।
কিন্তু বেইজিং-ভিত্তিক কফি বিনের একজন অনলাইন বিক্রেতা বিবিসিকে বলেন, শেষটি ছিল “বাজে”। “যদি কিছু হয়, তা হলে তা যতটা সমস্যা সৃষ্টি করেছিল তার চেয়েও বেশি সমস্যা সৃষ্টি করেছিল।”
মহামারীর পর থেকে চীনা গ্রাহকরা মিতব্যয়ী হয়ে উঠেছেন এবং ২০২২ সালের শেষের দিকে বিধিনিষেধ তুলে নেওয়ার পরেও এই সতর্কতা অব্যাহত রয়েছে।
এই বছরই আলিবাবা এবং JD.com তাদের বিক্রয় পরিসংখ্যান প্রকাশ করা বন্ধ করে দিয়েছে, যে সংস্থাগুলি একবার তাদের রেকর্ড-ব্রেকিং রাজস্বের শিরোনাম করেছিল তাদের জন্য এটি একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন। বিষয়টির সাথে পরিচিত একটি সূত্র বিবিসিকে জানিয়েছে যে চীনা কর্তৃপক্ষ সংখ্যা প্রকাশের বিরুদ্ধে প্ল্যাটফর্মগুলিকে সতর্ক করেছিল, এই আশঙ্কায় যে হতাশাজনক ফলাফল ভোক্তাদের আস্থা আরও হ্রাস করতে পারে।
খরচের সংকট এমনকি উচ্চ-প্রান্তের ব্র্যান্ডগুলিকেও আঘাত করেছে-গত বছর, এলভিএমএইচ, বারবেরি এবং রিচেমন্ট সকলেই চীনে বিক্রয় হ্রাসের কথা জানিয়েছে, যা একসময় বিশ্ব বিলাসবহুল বাজারের মেরুদণ্ড ছিল।
রেডনোটে, একটি চীনা সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাপ্লিকেশন, “কনজাম্পশন ডাউনগ্রেড” ট্যাগ করা পোস্টগুলি সাম্প্রতিক মাসগুলিতে এক বিলিয়নেরও বেশি বার দেখা হয়েছে। ব্যয়বহুল কেনাকাটা কীভাবে বাজেট-বান্ধব বিকল্পের সাথে প্রতিস্থাপন করা যায় সে সম্পর্কে ব্যবহারকারীরা টিপস অদলবদল করছেন। একজন ব্যবহারকারী বলেছিলেন, “টাইগার বাল্ম হল নতুন কফি”, অন্য একজন কৌতুক করে বলেছিলেন, “আমি এখন আমার নাক এবং ঠোঁটের মধ্যে সুগন্ধি প্রয়োগ করি-এটি কেবল নিজের জন্য সংরক্ষণ করি।”
এমনকি তার শীর্ষে, চীনের ভোক্তাদের উত্থান কখনই তার রপ্তানির সাথে মেলেনি। মহাসড়ক, বন্দর এবং বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চলে উদার রাষ্ট্র-সমর্থিত বিনিয়োগের কেন্দ্রবিন্দু ছিল বাণিজ্য। চীন স্বল্প বেতনের শ্রমিক এবং উচ্চ গৃহস্থালীর সঞ্চয়ের উপর নির্ভর করেছিল, যা প্রবৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করেছিল কিন্তু ভোক্তাদের সীমিত নিষ্পত্তিযোগ্য আয়ের দিকে ঠেলে দিয়েছিল।
কিন্তু এখন, ভূ-রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা বাড়ার সাথে সাথে দেশগুলি চীন থেকে দূরে সরবরাহ শৃঙ্খলকে বৈচিত্র্যময় করছে, চীনা রপ্তানির উপর নির্ভরতা হ্রাস করছে। বিশেষ করে পরিকাঠামোতে বিনিয়োগের জন্য বহু বছর ধরে ঋণ নেওয়ার পর স্থানীয় সরকারগুলি ঋণের বোঝা বহন করে।
শি জিনপিং ইতিমধ্যেই “অভ্যন্তরীণ চাহিদাকে প্রবৃদ্ধির প্রধান চালিকাশক্তি এবং স্থিতিশীল নোঙ্গর করার” অঙ্গীকার করেছেন। ন্যাশনাল পিপলস কংগ্রেসের প্রতিনিধি কাইয়ুন ওয়াং বলেন, “1.4 বিলিয়ন জনসংখ্যার সাথে, এমনকি চাহিদার 1% বৃদ্ধিও 14 মিলিয়ন মানুষের বাজার তৈরি করে।”
কিন্তু বেইজিংয়ের পরিকল্পনায় একটি ধরা আছে।
অনেক বিশ্লেষক বলছেন, বৃদ্ধির জন্য খরচ চালানোর জন্য চীনা কমিউনিস্ট পার্টিকে কোভিড স্নাতকদের একটি প্রজন্মের ভোক্তাদের আস্থা পুনরুদ্ধার করতে হবে যারা বাড়ির মালিক হওয়ার জন্য বা চাকরি খোঁজার জন্য সংগ্রাম করছে। এর জন্য সঞ্চয় থেকে ব্যয়ের দিকে একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তনও প্রয়োজন।
কার্নেগি এনডাউমেন্ট ফর ইন্টারন্যাশনাল পিসের সিনিয়র ফেলো মাইকেল পেটিসের মতে, “চীনের অস্বাভাবিকভাবে কম খরচ কোনও দুর্ঘটনা নয়।” “এটি দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির মডেলের জন্য মৌলিক, যার চারপাশে চীনে তিন-চার দশক ধরে রাজনৈতিক, আর্থিক, আইনি এবং ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলি বিকশিত হয়েছে। এই পরিবর্তন সহজ হবে না। ”
পরিবারগুলি যত বেশি ব্যয় করে, তত কম সঞ্চয়ের পুল রয়েছে যা চীনের রাষ্ট্র-নিয়ন্ত্রিত ব্যাংকগুলি মূল শিল্পগুলির তহবিলের জন্য নির্ভর করে-বর্তমানে এতে এআই এবং উদ্ভাবনী প্রযুক্তি রয়েছে যা বেইজিংকে অর্থনৈতিক ও কৌশলগত উভয় ক্ষেত্রেই ওয়াশিংটনের চেয়ে এগিয়ে দেবে।
এই কারণেই কিছু বিশ্লেষক সন্দেহ করেন যে চীনের নেতারা ভোক্তা-চালিত অর্থনীতি তৈরি করতে চান।
চ্যাথাম হাউসের গবেষক ডেভিড লুবিন লিখেছেন, “এই বিষয়ে চিন্তা করার একটি উপায় হল বেইজিংয়ের প্রাথমিক লক্ষ্য চীনা পরিবারের কল্যাণ বৃদ্ধি করা নয়, বরং চীনা জাতির কল্যাণ করা।
রাষ্ট্র থেকে ব্যক্তির কাছে ক্ষমতা স্থানান্তর বেইজিং যা চায় তা নাও হতে পারে।
চীনের নেতারা অতীতে এটি করেছিলেন, যখন তারা বিশ্বের সাথে বাণিজ্য শুরু করেছিলেন, ব্যবসাগুলিকে উৎসাহিত করেছিলেন এবং বিদেশী বিনিয়োগকে আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন। আর এটা তাদের অর্থনীতিতে পরিবর্তন এনেছে। কিন্তু প্রশ্ন হল শি জিনপিং আবার তা করতে চান কি না। (সূত্রঃ বিবিসি নিউজ)