সংযুক্ত আরব আমিরাতের পেনশন পরিকল্পনার লক্ষ্য পরিষেবার শেষের মাথাব্যথা সহজ করা

পেনশন সরকার, সংস্থা এবং কর্মচারীদের জন্য একইভাবে মাথাব্যথা। কিভাবে কর্মীদের একটি আরামদায়ক অবসর প্রদান করা যেতে পারে যা কয়েক দশক ধরে চলতে পারে?
ঐতিহাসিকভাবে, সংযুক্ত আরব আমিরাতের সংস্থাগুলি ছেড়ে যাওয়া কর্মীরা তাদের নিয়োগকর্তার কাছ থেকে যথেষ্ট পরিমাণে এককালীন বেতন পান, এই পরিমাণ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায় পরিষেবার দীর্ঘ সময়কাল।
কিন্তু এই “সংজ্ঞায়িত সুবিধা” ব্যবস্থা কোম্পানিগুলির জন্য আর্থিক সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে, যা তত্ত্বগতভাবে অর্থ প্রদানের তহবিলের জন্য যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ আলাদা করে রাখতে হবে।
তাদের পক্ষ থেকে, ছোট ব্যবসার কর্মচারীরা, বিশেষ করে যারা বিদেশ থেকে দেশে ফিরে আসার পরিকল্পনা করছেন, তারা প্রায়শই ভয় পান যে তাদের বস তাদের প্রতি বাধ্যবাধকতা পূরণ করতে পারবেন না।
২০২৩ সালে সরকার একটি বিকল্প কাঠামো অনুমোদন করে যেখানে নিয়োগকর্তারা সিকিউরিটিজ অ্যান্ড কমোডিটিস অথরিটি দ্বারা অনুমোদিত তহবিলে কর্মচারীদের অর্জিত পরিষেবার শেষ অধিকারগুলি বিনিয়োগ করে।
এসসিএ পরবর্তীকালে দুবাইয়ের দমন ইনভেস্টমেন্টস, আবুধাবির লুনেট ক্যাপিটাল, ফার্স্ট আবুধাবি ব্যাংক এবং ফেডারেল সরকারের মালিকানাধীন ন্যাশনাল বন্ডকে তথাকথিত সংজ্ঞায়িত অবদান প্রকল্প চালু করার জন্য লাইসেন্স প্রদান করে।
কনসালটেন্সি ডব্লিউটিডাব্লিউ সংযুক্ত আরব আমিরাতের ৭৬টি ব্যবসার একটি সমীক্ষা পরিচালনা করেছে যেখানে ২০০ থেকে ৫,০০০ জনেরও বেশি কর্মী রয়েছে। এতে দেখা গেছে যে প্রায় ৮০ শতাংশ কোম্পানি এখনও তাদের পরিষেবার শেষ দায়বদ্ধতাগুলি বন্ধ করতে পারেনি। অন্য কথায়, তারা কাজগুলি করার পুরানো সংজ্ঞায়িত সুবিধা পদ্ধতিতে অবিচল রয়েছে।
দুবাইয়ের ডব্লিউটিডব্লিউ-এর সিনিয়র ডিরেক্টর মাইকেল ব্রো বলেন, “নীতিনির্ধারকেরা বুঝতে পেরেছেন যে যেহেতু বিদেশী শ্রমিকরা সংযুক্ত আরব আমিরাতে দীর্ঘ ও দীর্ঘ সময় ধরে থাকেন এবং বেতন দ্রুত বৃদ্ধি পায়, তাই কোম্পানির ব্যালেন্স শীটে এই সংজ্ঞায়িত সুবিধার বাধ্যবাধকতাগুলি আরও বড় হয়ে উঠছে।
“জিসিসি জুড়ে সরকারগুলি বিশেষত ব্লু-কলার শ্রমিকদের সুরক্ষা নিশ্চিত করতে চায়।”
ব্রো যোগ করেছেন যে নতুন সংজ্ঞায়িত অবদান প্রকল্পের অধীনে, ২০০৮ সালের বৈশ্বিক সঙ্কটের মতো অর্থনৈতিক মন্দা থাকলে, সংযুক্ত আরব আমিরাত এবং উপসাগরীয় অঞ্চল জুড়ে অনেক সংস্থা যখন তাদের সংজ্ঞায়িত সুবিধার বাধ্যবাধকতা পূরণ করতে সক্ষম হয়নি তখন চাপের পুনরাবৃত্তি হওয়ার সম্ভাবনা নেই।
অবসর পরিকল্পনাকারী সার্বভৌম গোষ্ঠীর সেপ্টেম্বরের একটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, “পরিষেবার শেষ সুবিধাগুলি প্রদান করতে ব্যর্থ হওয়ার ফলে যথেষ্ট আর্থিক ও কার্যকরী জরিমানা হতে পারে, পাশাপাশি সুনামের ক্ষতি হতে পারে যা কর্মী নিয়োগ এবং ধরে রাখার উপর প্রভাব ফেলতে পারে”।
“ব্যবসার জন্য একটি ডেডিকেটেড এন্ড-অফ-সার্ভিস রিজার্ভ ফান্ড বজায় রাখার কথা বিবেচনা করা উচিত। নিয়মিতভাবে তহবিলের একটি অংশ আলাদা করে রেখে, ব্যবসাগুলি ধীরে ধীরে ভবিষ্যতের অর্থপ্রদানের জন্য একটি বাফার তৈরি করতে পারে। একাধিক কর্মচারী ব্যবসা ছেড়ে গেলে এটি নগদ প্রবাহের সমস্যার ঝুঁকি হ্রাস করে “, এতে যোগ করা হয়েছে।
নতুন ব্যবস্থাটি স্থানীয় মূলধন বাজারকেও উপকৃত করতে পারে। তৃতীয় পক্ষের দ্বারা পরিচালিত পেনশন তহবিল, যেমন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ৪০১কে, অনেক স্টক এবং বন্ড বাজারের স্তম্ভ। “ক্রয় পক্ষ” এতটাই গুরুত্বপূর্ণ যে এটির সাথে কারচুপি একজন প্রধানমন্ত্রীকে নামিয়ে আনতে পারে-যুক্তরাজ্যে লিজ ট্রাস দেখুন।
“এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ”, বলেছেন আবুধাবির ওয়াহা ক্যাপিটালের ব্যবস্থাপনা পরিচালক মোহাম্মদ হুসেন আল নোওয়াইস, যার পরিচালনার অধীনে ২.৮ বিলিয়ন ডলারের সম্পদ রয়েছে।
“এটি একটি উল্লেখযোগ্য স্থান যেখানে বিপুল পরিমাণ অর্থহীন অফ-ব্যালেন্স শিটের অবস্থান রয়েছে যা আগামী কয়েক বছরের মধ্যে ব্যালেন্স শীটে আসবে। এটি এমন কিছু যা আমরা দেখতে পারি। ”
অর্থহীন হওয়ার অর্থ হল সংস্থাগুলি তাদের পেনশনের দায়িত্বগুলি সম্পূর্ণরূপে হিসাব করেনি। যখন তারা তা করে, তখন তহবিলগুলি “ব্যালেন্স শীটে” আসে এবং ব্যবসাগুলি সম্ভবত ওয়াহার মতো ব্যবস্থাপনার বাইরে চলে যেতে পারে। এস = দামনের তহবিলগুলি প্রাথমিকভাবে “অর্থ বাজার” পণ্যগুলিতে বিনিয়োগ করে, যা স্বল্প-ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগ যেমন স্বল্পমেয়াদী সরকারী বন্ড এবং সুদ-বহনকারী আমানত শংসাপত্র।
লুনেট কম, মাঝারি এবং উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ তহবিল সরবরাহ করে। স্বল্প-ঝুঁকিপূর্ণ বা মূলধন-সংরক্ষণ তহবিলগুলি মেয়াদী আমানতের মতো পণ্যগুলিতে বিনিয়োগ করে যাতে কর্মচারীদের অর্থ নগদ আকারে থাকে।
এ. জি. বি. আই-এর জিজ্ঞাসা করা হলে লুনেট এবং দমন সাড়া দেয়নি যে কতগুলি সংস্থা এবং কর্মচারী তাদের এন্ড-অফ-সার্ভিস স্কিমে সাইন আপ করেছে।
“প্রথম পণ্যগুলির ন্যূনতম সম্পদ রয়েছে এবং সেগুলি ব্যয়বহুল হবে এবং তাই ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পাবে”, ব্রো যোগ করেন। “বড় নিয়োগকর্তারা সম্ভবত তাদের আরও পিতৃতান্ত্রিক প্রকৃতির কারণে বর্তমান সংজ্ঞায়িত সুবিধা [প্রকল্পগুলি] চালিয়ে যাবেন এবং এগুলি বাধ্যতামূলক হয়ে গেলেই কেবল নতুন সংজ্ঞায়িত অবদান পণ্যগুলিতে চলে যাবেন।”
নির্দিষ্ট অবদান পরিকল্পনা আগামী কয়েক বছরের মধ্যে বাধ্যতামূলক হয়ে উঠতে পারে। এই ধরনের প্রয়োজনীয়তার আগে, সার্বভৌম কোম্পানিগুলিকে তাদের দায়বদ্ধতার পরিমাণ নির্ধারণের জন্য নিয়মিত নিরীক্ষা করার পরামর্শ দেয়।
প্রতিবেদনে আরও বলা হয়েছে, “বেতন পরিবর্তন, পদোন্নতি বা কর্মচারীদের টার্নওভার হারের মতো কর্মশক্তির পরিবর্তনগুলি কীভাবে তাদের ভবিষ্যতের দায়বদ্ধতাকে প্রভাবিত করতে পারে সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে”।
Source : Arabian Gulf  Business Insight