বিশ্বব্যাপী কর্মচারীদের বেতনের চেয়ে কর্ম-জীবনের ভারসাম্য বেশি গুরুত্বপূর্ণ

হাজার হাজার কর্মচারীর বার্ষিক আন্তর্জাতিক সমীক্ষা অনুসারে, কর্ম-জীবনের ভারসাম্য বিশ্বজুড়ে শ্রমিকদের জন্য গুরুত্ব বৃদ্ধি পেয়েছে, তাদের শীর্ষ অনুপ্রেরণাকারী হয়ে উঠেছে এবং বেতনকে দ্বিতীয় স্থানে ঠেলে দিয়েছে। এই প্রথমবার আন্তর্জাতিক নিয়োগকারী সংস্থা র্যান্ডস্ট্যাডের কাজের জগতের বার্ষিক পর্যালোচনার ২২ বছরের ইতিহাসে এমন কোনও চাকরি খুঁজে পাওয়া বা রাখা যা তাদের বাকি জীবনের সাথে খাপ খায় বেতনকে ছাড়িয়ে গেছে, করোনভাইরাস মহামারী দ্বারা সৃষ্ট কর্পোরেট বিপ্লবকে তুলে ধরে।
কর্মজীবনের ভারসাম্য তাদের বর্তমান বা ভবিষ্যতের কাজের জন্য কর্মীদের জন্য সর্বোচ্চ র্যাঙ্কিং ফ্যাক্টর ছিল ২৬,০০০ দেশ জুড়ে জরিপ কর্মীদের ৮৩%, কাজের নিরাপত্তা (৮৩%) এবং সামান্য বেতন এগিয়ে (৮২%) ডাচ সংস্থাটি বলেছে, গবেষণাটি কাজের জগতের জন্য নতুন ভিত্তির উপর জোর দেয়, যেখানে শ্রমিকরা তাদের নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে আরও বেশি দাবি করে, এমনকি একটি চ্যালেঞ্জিং অর্থনৈতিক পরিবেশ এবং প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের মুখেও।
উত্তরদাতাদের প্রায় অর্ধেক (৪৫%) বলেছেন যে তারা কর্মক্ষেত্রে আরও ভাল অবস্থার জন্য প্রচারণা চালিয়েছেন, যখন প্রায় এক তৃতীয়াংশ (৩১%) চাকরি ছেড়ে দেওয়ার কথা জানিয়েছেন কারণ এটি যথেষ্ট নমনীয় কাজের প্রস্তাব দেয়নি। “আজকের কাজ শুধুমাত্র একটি বেতন চেকের চেয়েও বেশি কিছু। বিশ্বব্যাপী প্রতিভা তাদের ব্যক্তিগত মূল্যবোধ, আকাঙ্ক্ষা এবং পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কর্মক্ষেত্রের সন্ধান করছে, “র্যান্ডস্ট্যাডের প্রধান নির্বাহী স্যান্ডার ভ্যান ‘ট নুর্ডেনডে বলেছেন। “ক্ষতিপূরণ এখনও গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু আজকের প্রতিভার বহুমুখী প্রত্যাশা রয়েছে।”
কোভিড লকডাউন অফিস-ভিত্তিক কর্মীদের তাদের রান্নাঘরের টেবিল, অতিরিক্ত ঘর এবং সোফায় পাঠানোর প্রায় পাঁচ বছর পর, কাজের জগতে একটি ভূমিকম্পের পরিবর্তন হয়েছে, কারণ হাইব্রিড কাজ এখন অনেক বেশি সাধারণ, এমনকি সমস্ত কাজের পক্ষে এটি সম্ভব না হলেও।
কর্মক্ষেত্রের চাহিদা এবং প্রত্যাশা পরিবর্তন তরুণ কর্মীদের মধ্যে বেশি দেখা যায়, যারা সহকর্মীদের মধ্যে প্রজন্মগত পার্থক্যের উপর জোর দিয়ে তাদের পেশাগত এবং ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্যকে সবচেয়ে বেশি মূল্য দেয়। ১৯৯৭ থেকে ২০১২ সালের মধ্যে জন্মগ্রহণকারী জেনারেল জেড-এর শ্রমিকরা কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকে বেতনের চেয়ে অনেক বেশি স্থান দেওয়ার সম্ভাবনা ছিল। এই বয়সের সমীক্ষায় তিন-চতুর্থাংশ (৭৪%) শ্রমিক বলেছেন যে বেতন (৬৮%) এর তুলনায় কর্ম-জীবনের ভারসাম্য তাদের শীর্ষ অগ্রাধিকার ছিল।
তবে, বয়স্ক উত্তরদাতাদের জন্য কর্ম-জীবনের ভারসাম্য এবং বেতনের তাৎপর্য বৃদ্ধি পেয়েছে; ৬১ থেকে ৭০ বছর বয়সী ৮৫% শিশুর বুমাররা বেতনের ৮৭% এর তুলনায় কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকে অত্যন্ত স্থান দিয়েছে, যা পরামর্শ দেয় যে আয় তাদের পেশাদার জীবনের শেষের কাছাকাছি শ্রমিক হিসাবে আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।
র‌্যান্ডস্ট্যাড দেখেছেন যে, কখন এবং কোথায় কর্মচারীরা তাদের ভূমিকা পালন করে তার নমনীয়তাও বিশ্বজুড়ে সংস্থাগুলিতে গেঁথে গেছে বলে মনে হয়। শ্রমিকদের অনুপাত যারা বলেছিল যে তাদের চাকরিগুলি তাদের কাজের সময়ের পরিপ্রেক্ষিতে বছরের পর বছর উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে-যা ২০২৪ সালের প্রতিবেদনে ৫৭% থেকে বেড়ে ৬৫% হয়েছে, যা ১৪% এর আপেক্ষিক বৃদ্ধি-এবং তাদের অবস্থান, যা ৫১% থেকে বেড়েছে ৬০%, প্রায় ১৮% এর আপেক্ষিক বৃদ্ধি।
প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ শ্রমিক (৬৪%) জানিয়েছেন যে তারা তাদের কাজের তীব্রতা বেছে নিতে সক্ষম হয়েছেন, যা আগের বছরের তুলনায় বৃদ্ধি পেয়েছে, যা পরামর্শ দেয় যে কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা স্বাভাবিক হয়েছে, র্যান্ডস্টাড বলেছেন, কারণ নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মীদের আরও বেশি স্বাধীনতা দিয়েছেন তাদের কাজের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে তাদের জীবনে।
এমনকি বৃহত্তর নমনীয়তা এবং হোম ওয়ার্কিংয়ের সময়েও, বেশিরভাগ কর্মচারী (৮৩%) বলেছেন যে তারা তাদের কর্মক্ষেত্রে তাদের সম্প্রদায়ের অনুভূতি সরবরাহ করতে চান। শ্রমিকরাও তাদের নিয়োগকর্তার প্রতি অনুগত থাকতে রাজি নয় যদি তারা মনে করে যে তারা কোনও সংস্থার অন্তর্ভুক্ত নয়, এবং অর্ধেকেরও বেশি (৫৫%) বলেছে যে তারা এই কারণে ছেড়ে দিতে প্রস্তুত থাকবে, এক বছর আগে (৩৭%)
যুক্তরাজ্যের শ্রমিকরা তাদের নিয়োগকর্তার মূল্য সম্পর্কে তাদের বৈশ্বিক সমকক্ষদের সাথে ব্যাপকভাবে একমত হতে দেখা গেছে এবং কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তার প্রতিবেদন করার জন্য বৈশ্বিক গড়ের চেয়ে বেশি সম্ভাবনা ছিল।
সূত্র ঃ দ্য গার্ডিয়ান