অ্যামাজন উত্তর আমেরিকার স্টোর টিম জুড়ে ২০০ জনকে ছাঁটাই করবে

অ্যামাজন তার উত্তর আমেরিকা স্টোর (NAS) টিমের ২০০ টি চাকরি হ্রাস করার পরিকল্পনা নিশ্চিত করেছে, যা U.S. জুড়ে একাধিক বিভাগে চাকরিগুলিকে প্রভাবিত করবে। অ্যামাজনের এক মুখপাত্র বলেন, “আমরা সবসময় আমাদের টিম স্ট্রাকচারের দিকে নজর রাখছি যাতে আমরা গ্রাহকদের জন্য উদ্ভাবন করার সাথে সাথে দ্রুত এগিয়ে যাওয়ার জন্য সেরা সেট আপ হয়। “আমরা আমাদের উত্তর আমেরিকা স্টোর দলের কিছু অংশ সামঞ্জস্য করেছি কারণ আমরা বিশ্বাস করি যে এই কাঠামোটি আমাদের অগ্রাধিকারগুলি প্রদান করতে আরও ভালভাবে সক্ষম করবে। এই পরিবর্তনগুলির অংশ হিসাবে, আমরা অল্প সংখ্যক ভূমিকা বাদ দেওয়ার কঠিন সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং আমরা প্রভাবিত কর্মচারীদের তাদের পরিবর্তনের মাধ্যমে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
মুখপাত্র বৃহস্পতিবার বিকেলে সোর্সিং জার্নালকে বলেছেন যে সংস্থাটি তার ফ্যাশন এবং ফিটনেস গ্রুপ সহ সীমাবদ্ধ নয় এমন বেশ কয়েকটি দল জুড়ে ভূমিকা কাটবে, যা পোশাক, জুতো, আনুষাঙ্গিক সহ ফ্যাশন এবং অ্যাথলেটিক পণ্যগুলির কোম্পানির নির্বাচনকে সংশোধন ও বিপণনে মনোনিবেশ করে। ফ্যাশন অ্যান্ড ফিটনেস গ্রুপের জন্য একটি অবতরণ পৃষ্ঠা ইঙ্গিত করে যে দলে অ্যাকাউন্ট ম্যানেজার, মার্চেন্ডাইজার এবং ডেটা ইঞ্জিনিয়ার রয়েছে।
উল্লেখযোগ্যভাবে, আমাজনের নিজ রাজ্য ওয়াশিংটনের পাশাপাশি নিউইয়র্ক এবং টেক্সাসে ফ্যাশন এবং ফিটনেস ব্যবসার আওতায় ২৩টি উপলব্ধ চাকরি তালিকাভুক্ত করা হয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট, ডেটা ইঞ্জিনিয়ারিং, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট, সেলস অ্যান্ড বিজনেস ডেভেলপমেন্ট, ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্ট, ভেন্ডার ম্যানেজমেন্ট এবং জুতা, আউটডোর এবং বিলাসবহুলের মতো বিভাগগুলিতে পণ্য ব্যবস্থাপনার অবস্থান। এই মাসের শুরুতে ঘোষিত অ্যামাজনের ট্রাই বিফোর ইউ বাই প্রোগ্রামের শাটারিং, একীকরণের পদক্ষেপের সাথে সম্পর্কিত নয় বলে মনে হয়। ২০১৮ সালে চালু করা, এটি অ্যামাজন গ্রাহকদের কেনার প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে সাত দিনের জন্য বাড়িতে বেশ কয়েকটি পোশাক এবং জুতো পণ্য চেষ্টা করার অনুমতি দেয়।
অ্যামাজন ২০২৩ সাল থেকে তার ব্যবসার বিভিন্ন ক্ষেত্র জুড়ে বেশ কয়েকটি ব্যয়-কাটার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছে এবং বেল্ট-টাইটনিং কোম্পানির নীচের লাইনে উন্নতি করছে। গত শরৎকালে, এটি পরিপূর্ণতা সুবিধাগুলিতে শত শত শ্রমিককে ছাঁটাই করেছিল। নভেম্বরে, সিইও অ্যান্ডি জ্যাসি বলেছিলেন যে অ্যামাজন তার পরিপূর্ণতা এবং বিতরণ নেটওয়ার্কের মধ্যে “শত শত” পরিবর্তন বাস্তবায়ন করেছে যাতে ইনভেন্টরি প্লেসমেন্ট উন্নত করতে, বিতরণের সময়কে ত্বরান্বিত করতে, পরিবহন ব্যয় হ্রাস করতে এবং প্রতি বাক্সে প্রেরণ করা ইউনিটগুলি বাড়াতে, দক্ষতা চালাতে এবং বিনিয়োগকারীদের উৎসাহিত করতে সহায়তা করে। সংস্থাটি ৬ ফেব্রুয়ারি তার চতুর্থ প্রান্তিকের আয়ের প্রতিবেদন দেওয়ার কথা রয়েছে।
সূত্রঃ সৌসিং জার্নাল