যুক্তরাজ্যে ডাকঘরের ১১৫টি শাখা বন্ধ এবং চাকরি ছাঁটাইয়ের পরিকল্পনা ‘অনৈতিক’ বলে নিন্দিত

ডাকঘর ১০০টিরও বেশি শাখা বন্ধ করার পরিকল্পনা করেছে এবং বলেছে যে হরাইজোন আইটি কেলেঙ্কারির পরে ইউনিয়নগুলি দ্বারা “স্বর বধির এবং অনৈতিক” হিসাবে নিন্দা করা হয়েছে এমন একটি পদক্ষেপে প্রায় ২,০০০ চাকরি ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।
বুধবার পোস্ট অফিস নিশ্চিত করেছে যে এটি ১১৫ টি শাখা বন্ধ করতে চাইছে, যা ক্রাউন পোস্ট অফিস নামে পরিচিত, এটি কেন্দ্রীয় মালিকানাধীন, তবে বলেছে যে এটি যুক্তরাজ্য জুড়ে ১১,৫০০ টি শাখায় মোট নেটওয়ার্ক বজায় রাখবে বলে আশা করা হচ্ছে।
যুক্তরাজ্যের ইতিহাসে ন্যায়বিচারের সবচেয়ে খারাপ গর্ভপাত হিসাবে বর্ণনা করা হরাইজন সম্পর্কে জনসাধারণের তদন্তের পটভূমির বিরুদ্ধে এই পরিকল্পনাগুলি এসেছে।
বন্ধের ফলে প্রায় ১,০০০ চাকরির ঝুঁকি রয়েছে, যদিও ডাকঘর আশা করে যে আগামী পাঁচ বছরের মধ্যে সমস্ত শাখা নতুন মালিকদের কাছে পুনরায় ভোটাধিকার দেওয়া হবে।
টেস্কো, ডব্লিউএইচ স্মিথ এবং মরিসনস সহ অংশীদারদের দ্বারা প্রায় ২,০০০ শাখা পরিচালিত হয় এবং প্রায় ৯,০০০ স্বাধীন অপারেটরদের দ্বারা পরিচালিত হয় যাদের ডাকঘরের সাথে চুক্তি রয়েছে।
ডাকঘরও তার কেন্দ্রীয় কার্যক্রমকে “সুবিন্যস্ত” করছে, অনুমান করা হচ্ছে যে এর ফলে আরও প্রায় ১,০০০ চাকরি ছাঁটাই হবে।
পরিকল্পনার মধ্যে রয়েছে ২০৩০ সালের মধ্যে পোস্ট অফিস শাখার মালিকদের পারিশ্রমিক বার্ষিক ২৫০ মিলিয়ন পাউন্ড বাড়ানো, পাঁচ বছরের পরিকল্পনার প্রথম বছরের শেষে অতিরিক্ত পারিশ্রমিক ১২০ মিলিয়ন পাউন্ড পর্যন্ত, অপারেটরদের রাজস্বের অংশে ৩০% বৃদ্ধি।
ডাকঘরের প্রধান নাইজেল রেলটন বলেনঃ “ডাকঘরের জনসেবার ৩৬০ বছরের ইতিহাস রয়েছে এবং আজ আমরা অতীতের ভুল থেকে শিক্ষা নিয়ে এবং সমস্ত পোস্টমাস্টারের সুবিধার জন্য এগিয়ে গিয়ে ভবিষ্যতের জন্য সেই পরিষেবাটি সুরক্ষিত করতে চাই। আমরা একটি কলঙ্কের পরিবর্তে পরিষেবার উত্তরাধিকার সহ একটি ব্যবসার জন্য কাজ করার গর্ব পুনরুদ্ধার করতে পারি এবং করব। ”
ডাকঘর বলেছে যে এর অবশিষ্ট সরাসরি পরিচালিত শাখাগুলি লোকসানের মধ্যে রয়েছে এবং এটি ব্যবসায়ের জন্য “ভবিষ্যতের বিকল্পগুলি” সম্পর্কে ইউনিয়নগুলির সাথে আলোচনা করছে।
সংগঠনটি বেশ কয়েক বছর ধরে একটি সম্পূর্ণ ফ্র্যাঞ্চাইজড শাখা মডেলের দিকে এগিয়ে চলেছে; ২০১২ সালে ডাকঘরের প্রায় ৪০০ টি সম্পূর্ণ মালিকানাধীন শাখা ছিল।
তবে, কমিউনিকেশনস ওয়ার্কার্স ইউনিয়ন (সিডব্লিউইউ) বন্ধের পরিকল্পনার নিন্দা করেছে। এর সাধারণ সম্পাদক, ডেভ ওয়ার্ড বলেনঃ “কোম্পানিটির জন্য হরাইজন কেলেঙ্কারির পরপরই শত শত ডাকঘর বন্ধ করার ঘোষণা করা যতটা অনৈতিক ততটাই বধির।
“সিডব্লিউইউ সদস্যরা হরাইজন কেলেঙ্কারির শিকার এবং তাদের জন্য এখন ক্রিসমাসের আগে তাদের চাকরির জন্য ভয় পাওয়া আরও একটি নিষ্ঠুর আক্রমণ।”
ওয়ার্ড পরিকল্পিত কাটছাঁটকে একটি “নোংরা সিদ্ধান্ত” বলে অভিহিত করেছেন এবং বলেছেন যে লেবারকে এটি নিশ্চিত করার জন্য কাজ করা উচিত যে এটি “শীতকালীন জ্বালানি ভাতা অপসারণের মাধ্যমে বয়স্ক ব্যক্তিদের লক্ষ্যবস্তু করা সরকার হয়ে ওঠে না এবং তারপরে তারা যে গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলির উপর নির্ভর করে তা সরিয়ে ফেলা হয়”।
ডাকঘর বলেছে যে অপারেটরদের রাজস্বের অংশীদারিত্বের পরিকল্পিত বৃদ্ধি সরকারের কাছ থেকে তহবিল সুরক্ষার সাপেক্ষে রয়ে গেছে, যা কোম্পানির একমাত্র শেয়ারহোল্ডার, তবে এটি ২০৩০ সালের মধ্যে প্রতিটি শাখার গড় পারিশ্রমিক দ্বিগুণ করবে।
সরকার বলেছে যে তারা প্রস্তাবিত ছাঁটাই সম্পর্কে ডাকঘরের সাথে “সক্রিয় আলোচনা” করছে।
বাণিজ্য ও বাণিজ্য বিভাগের এক মুখপাত্র বলেন, “ডাকঘরগুলি তাদের সম্প্রদায়ের একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ এবং তারা স্থানীয় জনগণের জন্য যে পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে। পোস্টমাস্টারদের সংগঠনের কেন্দ্রে রাখার এবং দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য ডাকঘরের নেটওয়ার্ককে শক্তিশালী করার পরিকল্পনা নিয়ে সরকার নাইজেল রেলটনের সঙ্গে সক্রিয় আলোচনা করছে।
“নতুন চুক্তির” অংশের মধ্যে রয়েছে “পোস্টমাস্টারদের যে সহায়তা ও প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় তা উন্নত করতে ব্যবসাকে সহায়তা করার জন্য” শাখা মালিক-অপারেটরদের সমন্বয়ে একটি পোস্টমাস্টার প্যানেল প্রতিষ্ঠা করা।কর্মচারী ও উপ-পোস্টমাস্টারদের উদ্দেশ্যে দেওয়া এক বক্তৃতায় রেলটন বলেন যে, সমস্ত শাখার প্রায় অর্ধেকই হয় লোকসান করছে অথবা ডাকঘরের ব্যবসা থেকে সামান্য লাভ করছে।
এই সপ্তাহে ব্যবসা সচিব, জোনাথন রেনল্ডস, প্রশাসনের একটি নতুন মডেলের অধীনে ডাকঘরের দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য তার সমর্থন প্রকাশ করেছেন যা শাখা অপারেটরদের অন্তর্ভুক্ত করবে।
যদিও রেনল্ডস পারস্পরিকতার মতো বিকল্পগুলির জন্য উন্মুক্ত ছিলেন, তিনি বলেছিলেন যে টেকসই হওয়ার জন্য ব্যবসায়িক মডেলের কাঠামো পরিবর্তন করতে হবে।
তিনি বলেন, “আমি মনে করি এই কেলেঙ্কারির মাত্রা সত্ত্বেও, ডাকঘর এখনও জাতীয় জীবনে একটি অবিশ্বাস্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ প্রতিষ্ঠান”। “একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে, একটি ব্র্যান্ড হিসাবে, ডাকঘরের একটি শক্তিশালী ভবিষ্যতের জন্য এখনও প্রচুর স্নেহ এবং আকাঙ্ক্ষা রয়েছে।”
তবে, তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে ডাকঘরের জন্য একটি বড় বার্ষিক করদাতাদের ভর্তুকি এবং ক্ষতিপূরণ প্রকল্প এবং হরাইজন প্রতিস্থাপনের বেলুনিং ব্যয়ের মতো বিভিন্ন দায়বদ্ধতার আন্ডাররাইটিং প্রয়োজন।
সূত্রঃ দ্য গার্ডিয়ান