কীভাবে নর্ডিক দেশগুলি সিলিকন ভ্যালির জন্য ইউরোপের উত্তর হতে পারে

ডিজিটাল প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবন থেকে পুরস্কার পাওয়ার জন্য তীব্র প্রতিযোগিতামূলক লড়াইয়ে, ইউরোপ ক্রমাগত নতুন ইউনিকর্নগুলির সন্ধানে রয়েছে। এই ধরনের যাদুকরী প্রাণী ঐতিহ্যগতভাবে ক্যালিফোর্নিয়ার পালো আল্টো শহরে বিকশিত হয়, যা সিলিকন ভ্যালি নামে পরিচিত। অন্যান্যদের মধ্যে, এটি অ্যামাজন, ফেসবুক এবং গুগলের মতো বৈশ্বিক প্রযুক্তি জায়ান্টদের আবাসস্থল। কিন্তু ইউরোপের নিজস্ব ইউনিকর্ন কারখানাগুলির মানচিত্র এখনও বেশ খণ্ডিত।
ইউরোপের প্রতিভা রয়েছে, এর অর্থ ও বাস্তুতন্ত্রও রয়েছে, তবুও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও চীনের তুলনায় এটি এখনও পিছিয়ে রয়েছে।
২০১৩ সালে উদ্যোগের পুঁজিবাদী আইলিন লি দ্বারা ১ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি মূল্যের একটি ব্যক্তিগত মালিকানাধীন, প্রযুক্তি বা উদ্ভাবনী সংস্থাকে বর্ণনা করার জন্য এই শব্দটি প্রথম তৈরি হওয়ার পর থেকে ইউনিকর্নগুলিতে একটি নিঃসন্দেহে উত্থান ঘটেছে।
তখন ৩৯টি ছিল, কিন্তু গত বছরের মধ্যে বিশ্বব্যাপী ইউনিকর্ন-এর সংখ্যা বেড়ে ১,২০০-এরও বেশি হয়ে গিয়েছিল।
ডিলরুমের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, এর অর্ধেকেরও বেশি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, তারপরে রয়েছে চীন ও যুক্তরাজ্য। এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অর্ধেক সিলিকন ভ্যালিতে তৈরি হয়েছিল। তাহলে ইউরোপীয় ইউনিকর্নদের একটি পাল তৈরি করার জন্য ব্লকের মধ্যে একই রকম ভাল বাস্তুতন্ত্র কোথায়?
ইউরোপীয় ইউনিয়নের মধ্যে, ইউনিকর্নগুলি বিশেষত জার্মানিতে কেন্দ্রীভূত (যা ২০০৮ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে মোট ৩০% ছিল) তারপরে ফ্রান্স (১৫%) এবং সুইডেন (১৪%) ২০২২ সালে ইউরোপীয় কমিশন কর্তৃক কমিশন করা একটি গবেষণা পত্র অনুসারে।
যখন সাফল্যের গল্পগুলি অঞ্চল অনুসারে দেখা হয়, তখন নর্ডিক এবং বাল্টিক দেশগুলি একসাথে মাথাপিছু সর্বোচ্চ সংখ্যক ইউনিকর্ন নিয়ে আবির্ভূত হয়।
২৭ মিলিয়ন জনসংখ্যার সাথে, নর্ডিক দেশগুলি ২০১৩-২৩ সালের মধ্যে ৭৩ টি ইউনিকর্ন তৈরি করেছে, যা ইউরোপের সমস্ত ইউনিকর্নগুলির ১৭% এর জনসংখ্যার মাত্র ৪%, নর্ডিক-প্রতিষ্ঠিত প্রাথমিক পর্যায়ের ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম node.vc এর তথ্য অনুসারে।
node.vc এর ম্যানেজিং পার্টনার জন এলভেসজো বলেছেন,” “খুব, খুব ছোট অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসা সত্যিই অনেক শক্তিশালী সংস্থা রয়েছে”, “যোগ করে বলেছেন যে” “কেবল সুইডেন থেকে, আমরা ৩৯ টি ইউনিকর্ন দেখেছি, যখন ডেনমার্কে ১৬ টি, নরওয়ে ১১ টি ফিনল্যান্ডের সাতটি রয়েছে।”
তুলনামূলকভাবে ছোট দেশ হওয়া সত্ত্বেও, এস্তোনিয়া, এর জনসংখ্যা প্রায় ১,৩৫৫,৩৭৫, স্কাইপ, প্লেটেক, ওয়াইজ এবং বোল্ট সহ ১০ টি ইউনিকর্ন রয়েছে।
সুইডেন ইউরোপীয় ইউনিয়নের শীর্ষস্থানীয় স্টার্টআপ দেশ হিসাবে স্থান পেয়েছে
এই অঞ্চলের মধ্যে ইউনিকর্নগুলির প্রধান কেন্দ্র সুইডেন, স্টার্টআপব্লিংকের গ্লোবাল স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম ইনডেক্স ২০২৪ দ্বারা তার স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের জন্য ইইউ দেশগুলির মধ্যে সর্বোচ্চ স্থান পেয়েছে।
স্টার্ট-আপ তৈরির জন্য দেশটিকে বিশ্বের ৬ষ্ঠ সেরা দেশ হিসাবে নামকরণ করা হয়েছে, যার পরে রয়েছে জার্মানি, ফ্রান্স এবং নেদারল্যান্ডস।
যাইহোক, এই র‌্যাঙ্কিংয়ে, দেশের ব্যবসায়িক পরিবেশ গত বছরের তুলনায় খারাপ শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছিল, ২০২৩ সালে পঞ্চম থেকে নবম স্থানে নেমে এসেছিল।
কী নর্ডিক দেশগুলিকে ইউরোপের বাকি অংশ থেকে আলাদা করে?
স্পটিফাই-এর মতো সাফল্যের গল্পগুলি ঐতিহাসিকভাবে সুইডেন এবং অন্যান্য নর্ডিক দেশগুলিকে এমন পরিস্থিতি তৈরি করার জন্য খ্যাতি অর্জন করেছে যা প্রযুক্তিগত স্টার্ট-আপগুলিকে সমৃদ্ধ হতে দেয়।
এই শর্তগুলির মধ্যে রয়েছে উদ্যোগের মূলধনে প্রবেশাধিকার, একটি শক্তিশালী প্রযুক্তিগত জ্ঞানের ভিত্তি, উদ্যোক্তা মানসিকতা এবং সম্ভাব্য সংস্থাগুলির ব্যবহারের জন্য ব্রডব্যান্ড ইন্টারনেটের উপস্থিতি।
সাংস্কৃতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, আরেকটি কারণ হতে পারে ঝুঁকি নেওয়ার প্রতি মনোভাব এবং নর্ডিক দেশগুলির মতো শক্তিশালী সামাজিক সমর্থন ব্যবস্থা সহ একটি দেশে ব্যর্থ হওয়ার ভয় কম থাকতে পারে।
তবে, এলভেসজো, একজন সুইডিশ উদ্যোক্তা, যিনি দুটি সফল প্রযুক্তিগত স্টার্টআপ তৈরি করে প্রযুক্তি শিল্পে নাম তৈরি করার পরে ভূমিকা পরিবর্তন করেছিলেন, তিনি মনে করেন আসল সাফল্য দুটি মূল কারণের উপর নির্ভর করে।
তিনি বলেন, ‘আমরা খুবই ছোট দেশ। আপনার স্থানীয় ভাষায় ব্যবসা করার কোনও সম্ভাবনা নেই (…) তাই আমরা সকলেই আমাদের সংস্থাগুলি আন্তর্জাতিক ভিত্তিতে, চুক্তিগত, সহযোগিতামূলক এবং ভাষা-ভিত্তিক উভয়ই খুঁজে পেয়েছি। সুতরাং নর্ডিক দেশগুলিতে প্রতিষ্ঠিত যে কোনও সংস্থা আন্তর্জাতিক ব্যবসা করার জন্য সবকিছু স্থাপন করবে “, তিনি ইউরোনিউজ বিজনেসকে বলেন, এই অঞ্চলের সাফল্যের অন্য চাবিকাঠি হিসাবে উচ্চ ডিজিটালাইজেশনকে নামকরণ করে।
সুইডিশ স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক রাখার জন্য, দেশটি আই ফর এআই-এর মতো উদ্যোগ শুরু করেছে, যার লক্ষ্য প্রকল্পগুলির মাধ্যমে সুইডিশ এআই সম্প্রদায়কে প্রশিক্ষণ এবং দরজা খোলার মাধ্যমে সুইডেনে এআই-এর শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট করা।
উচ্চ শিক্ষা এবং অন্যান্য সুবিধার জন্য অভিবাসী উদ্যোক্তাদের সুইডেনে ব্যবসা শুরু করার জন্য দেশে আবাসিক কর্মসূচিও রয়েছে।
কী ইউরোপকে আরও ইউনিকর্ন তৈরি করতে বাধা দেয়?
ইউরোপীয় কমিশনের উপরে উল্লিখিত প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ইইউ ধারণা এবং প্রতিভায় সমৃদ্ধ, তবুও ২০২২ সালে, ইইউ-এর প্রতিটি ইউনিকর্ন-এর জন্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় ৮টি ইউনিকর্ন ছিল।
এই বছর মাদ্রিদে এক ব্যবসায়িক সম্মেলনে জাতিসংঘের এআই উপদেষ্টা সংস্থার সহ-সভাপতি কারমে আর্টিগাস বলেন, “সমস্যাটি হল যে আমাদের কাছে এমন স্টার্ট-আপ নেই যা বড় হয়ে ইউরোপ থেকে ইউনিকর্ন হওয়ার সমাধান খুঁজে পায়”।
একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হল যে উচ্চ সম্ভাবনা রয়েছে এমন স্টার্ট-আপগুলিতে মূলধন কীভাবে আরও অবাধে প্রবাহিত হতে পারে।
দুর্ভাগ্যবশত উচ্চ সম্ভাবনা প্রায়শই সীমান্তে বন্ধ হয়ে যায়, ইইউ মুক্ত চলাচলের নিশ্চয়তা দেওয়া সত্ত্বেও, উদ্ভাবনের জন্য কাঠামোর শর্তগুলি বাধার সম্মুখীন বলে মনে হয়।
node.vc এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, একটি ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম যা লেমোনাডোর মতো প্রযুক্তিগত স্টার্টআপগুলিকে সমর্থন করেছে, এলভেসজো বিশ্বাস করেন যে একটি স্টার্ট-আপকে স্কেল-আপ করার এবং ইউরোপের নতুন বাজারগুলিকে জয় করার সম্ভাবনা প্রায়শই গুরুত্বপূর্ণ যখন এটি সম্ভাব্য বিনিয়োগের সুযোগ হিসাবে পরীক্ষা করা হয়।
তিনি বলেন যে তাঁর দৈনন্দিন কাজের প্রধান সমস্যাগুলি খণ্ডিত নিয়মকানুন, বিভিন্ন মুদ্রা এবং ভাষার কারণে যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পরিবর্তে ইইউতে একটি ইউনিকর্ন তৈরি করা অনেক কঠিন করে তোলে।
সুইডেনে কর্মরত এলভেসজো একটি উদাহরণ দিয়েছেন যেখানে ট্রেনে ৩০ মিনিটের মধ্যে অবস্থিত একটি সংস্থা, কিন্তু ডেনমার্কে, ড্যানিশ আইনজীবীদের নিয়ম মেনে চলার প্রয়োজন ছিল। আইসল্যান্ডে, একটি স্থানীয় ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট থাকা আবশ্যক। আরেকটি ক্ষেত্রে দেখানো হয়েছে যে, ফিনল্যান্ডের একটি কার্ড প্রদানকারী ফিনটেক সংস্থা যখন পোল্যান্ডে প্রসারিত হতে চায়, তখন ইইউ-এর মধ্যে নতুন বাজারে প্রবেশের আগে তাদের থামতে হবে এবং সম্পূর্ণ নতুন লাইসেন্স নিতে হবে।
এলভেসজো বলেন, “যদি শ্রম আইন, কর আইন, অন্তর্ভুক্ত আইন সবই খুব আলাদা হয়, (…) যা আপনার ব্যবসার স্কেলিংকে আরও কঠিন করে তোলে।”
“এবং একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে, আমরা সবসময় পরিমাপযোগ্যতার সন্ধান করি। এবং আমি সাপ্তাহিক ভিত্তিতে কোম্পানিগুলিকে প্রত্যাখ্যান করেছি কারণ দেশ, দেশ, দেশ অনুযায়ী তাদের মডেল স্কেল করা সহজ হবে না। সুতরাং প্রতিটি নতুন দেশ সমস্ত ঝুঁকি এবং অসুবিধা সহ একটি নতুন সংস্থা হবে। একবার আপনি আপনার দেশের বাইরে গেলে, পরেরটিতে, পরেরটিতে, আপনাকে অনেক কাজ করতে হবে। আর এটাই পিছিয়ে রয়েছে। ”
এলভেসজো, অন্যান্য অনেক উদ্যোগের পুঁজিবাদী এবং বাজারের অংশগ্রহণকারীদের মতো, অন্তর্ভুক্ত সত্তাগুলির চারপাশে আরও সমন্বিত আর্থিক এবং আইনি কাঠামোর আহ্বান জানিয়েছেন।
কিছু সমস্যা সমাধান করা যেতে পারে যদি ব্লক জুড়ে আর্থিক ব্যবস্থা কম খণ্ডিত হয়, যা ইইউ-এর ক্যাপিটাল মার্কেটস ইউনিয়নের পিছনে ধারণার অন্যতম প্রধান লক্ষ্য। তবে, সি. এম. ইউ ২০১৫ সাল থেকে তৈরি হচ্ছে।
যদিও সিএমইউর সমস্ত দিক নিয়ে সদস্য দেশগুলির মধ্যে কোনও স্পষ্ট চুক্তি নেই, ব্লক জুড়ে একটি ক্রমবর্ধমান অনুভূতি রয়েছে, যে ইউরোপকে মানসিকতা পরিবর্তন করতে হবে, আরও ঝুঁকি নিতে হবে এবং উদীয়মান বিঘ্নজনক প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং সেগুলি নিয়ে আসা স্টার্ট-আপগুলিকে সমর্থন করতে হবে।
ম্যাককিনসে অ্যান্ড কোম্পানির একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদন অনুসারে, ইউরোপ যদি এই প্রযুক্তিগুলিতে প্রতিযোগিতায় সফল না হয়, তবে এটি ঐতিহ্যবাহী শিল্পগুলিতে তার শক্ত ঘাঁটি হারাতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, স্বয়ংচালিত ক্ষেত্রে নেতা হিসাবে ইইউ “স্বায়ত্তশাসিত ড্রাইভিংয়ে পিছিয়ে পড়তে পারে”।
সূত্র : ইউরো নিউজ