মালিকদের ঘণ্টার পর ঘণ্টা ফোন, ই-মেল উপেক্ষা করার অধিকার শ্রমিকদের দিয়েছে অস্ট্রেলিয়া

অস্ট্রেলিয়া কর্মীদের ঘড়ির কাঁটার বাইরে থাকাকালীন “সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার অধিকার” দিয়ে কর্মক্ষেত্রে তার স্বস্তি প্রসারিত করছে।
সোমবার অস্ট্রেলিয়ান কর্মীরা কাজের সময়ের বাইরে কর্তাদের কাছ থেকে আসা ইমেল এবং ফোন কলগুলি উপেক্ষা করার আইনি অধিকার অর্জন করেছেন, যদি না তা করা “অযৌক্তিক” বলে মনে করা হয়।
ডিজিটাল যোগাযোগের উপর নিয়োগকর্তাদের ক্রমবর্ধমান নির্ভরতা এবং কোভিড-১৯ মহামারীর পর থেকে দূরবর্তী কাজের জনপ্রিয়তার মধ্যে মানুষের পেশাগত এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে সীমানা অস্পষ্ট করার বিষয়ে আইনটি অস্ট্রেলিয়ার প্রতিক্রিয়া।
অস্ট্রেলিয়ার মধ্য-বাম লেবার পার্টি আশা করে যে এই পদক্ষেপটি-শ্রম সংস্কারের একটি প্যাকেজের অংশ হিসাবে প্রবর্তিত হয়েছে যার মধ্যে নৈমিত্তিক কর্মসংস্থানের জন্য নতুন নিয়ম এবং ডেলিভারি রাইডারদের জন্য ন্যূনতম মজুরি মান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে-শ্রমিকদের উপর তাদের ফোন পর্যবেক্ষণ করার জন্য চাপকে সহজ করবে যখন তাদের শিথিল হওয়ার কথা এবং তাদের প্রিয়জনের সাথে সময় কাটানোর কথা।
ফেব্রুয়ারিতে আইনটি প্রবর্তন করে এক সংবাদ সম্মেলনে প্রধানমন্ত্রী অ্যান্টনি আলবানিজ বলেন, “আমরা যা বলছি তা হল, যে ব্যক্তিকে দিনে ২৪ ঘন্টা বেতন দেওয়া হচ্ছে না তাকে শাস্তি দেওয়া উচিত নয় যদি তারা অনলাইনে না থাকে এবং দিনে ২৪ ঘন্টা উপলব্ধ থাকে।
যে কর্মক্ষেত্রগুলি নিয়ম লঙ্ঘন করে, যা দেশের ফেয়ার ওয়ার্ক কমিশন ট্রাইব্যুনাল দ্বারা প্রয়োগ করা হবে, তাদের ৯৩,৯০০ অস্ট্রেলিয়ান ডলার ($৬৩,৮০৫) পর্যন্ত জরিমানার মুখোমুখি হতে হবে।
অস্ট্রেলিয়া প্রথম দেশ নয় যে কাজ থেকে বিচ্ছিন্ন হওয়ার অধিকার চালু করেছে।
২০১৭ সালে, ফ্রান্স কাজের সময়ের বাইরে বার্তাগুলির উত্তর না দেওয়ার জন্য শ্রমিকদের শাস্তি থেকে রক্ষা করার জন্য আইন প্রবর্তন করে, যখন জার্মানি, ইতালি এবং কানাডা একই ধরনের ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে।
কিন্তু অস্ট্রেলিয়ায় এই ধরনের পদক্ষেপের অনুভূত প্রয়োজনীয়তা, যা প্রথম আট ঘন্টা কর্মদিবসের প্রবর্তনকারী দেশ, সূর্য-চুম্বন সৈকত এবং সহজ-সরল মানুষদের দ্বারা পূর্ণ একটি “ভাগ্যবান দেশ” হিসাবে তার আন্তর্জাতিক ভাবমূর্তির সাথে অস্বস্তিকরভাবে বসে আছে।
অস্ট্রেলিয়ার দুর্বল ভাবমূর্তি সত্ত্বেও, গবেষক, বিশেষজ্ঞ এবং শ্রম প্রবক্তারা যুক্তি দেখান যে দেশটি অতিরিক্ত কাজের ক্রমবর্ধমান সংস্কৃতির মুখোমুখি হচ্ছে।
অস্ট্রেলিয়া ইনস্টিটিউটের এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, গত বছর অস্ট্রেলিয়ান কর্মচারীরা প্রতি সপ্তাহে গড়ে ৫.৪ ঘন্টা অবৈতনিক কাজ করেছেন, যেখানে ১৮ থেকে ২৯ বছর বয়সীরা ৭.৪ ঘন্টা অবৈতনিক শ্রম করেছেন।
মেলবোর্নে বিক্রয় সহকারী হিসাবে তার প্রথম চাকরি নেওয়ার আগে, চীনা অভিবাসী ওং শুনেছিলেন যে অস্ট্রেলিয়ান কর্মক্ষেত্রগুলি সাধারণত তাদের কর্মচারীদের নয় থেকে পাঁচ সময়সূচির বাইরে কাজ করার এবং তাদের অবসর সময়ে তাদের সাথে যোগাযোগ করার আশা করে না।
কিন্তু ওয়াং, যার বয়স ২০-এর শেষের দিকে, বলেন যে তার বস প্রায়শই তাকে কাজ শেষ করার পরে কাজ করতে বলতেন।
তিনি বলেছিলেন যে তার অতিরিক্ত কাজের অভিজ্ঞতা আসলে চীনের চেয়ে “খারাপ” ছিল, যা “৯৯৬” কর্ম সংস্কৃতির জন্য কুখ্যাত যেখানে কিছু কর্মচারীকে সপ্তাহে ছয় দিন সকাল ৯ টা থেকে রাত ৯ টা পর্যন্ত কাজ করতে বাধ্য করা হয়।
“আমি যখন চীনে ছিলাম তখন আমি ব্যক্তিগত শিক্ষাদানে কাজ করতাম”, ওয়াং, যিনি তার উপাধি দ্বারা উল্লেখ করতে চেয়েছিলেন, আল জাজিরাকে বলেন।
“সেই সময়, আমাকে মাঝে মাঝে রাতে বাবা-মায়ের বার্তার উত্তর দিতে হত, কিন্তু তাতে এতটা ব্যক্তিগত সময় লাগত না।”
সিডনি বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিসিপ্লিন অফ ওয়ার্ক অ্যান্ড অর্গানাইজেশনাল স্টাডিজের সহযোগী অধ্যাপক ক্রিস রাইট বলেছেন যে অস্ট্রেলিয়ানদের প্রায়শই “কঠোর পরিশ্রম” করতে দেখা যায়, তবে তারা অন্যান্য অনেক উন্নত দেশের মানুষের তুলনায় বেশি সময় কাজ করে।
রাইট ২০১৮ সালের ওইসিডি বেটার লাইফ ইনডেক্সের উদ্ধৃতি দিয়েছিলেন, যেখানে দেখা গেছে যে অস্ট্রেলিয়ার পূর্ণ-সময়ের কর্মীরা প্রতিদিন ব্যক্তিগত যত্ন এবং অবসরের জন্য ১৪.৪ ঘন্টা ব্যয় করে, ওইসিডি গড় ১৫ ঘন্টার নিচে।
এই সূচকে আরও দেখা গেছে যে, ওইসিডি-র গড় ১০ শতাংশের তুলনায় ১৩ শতাংশ অস্ট্রেলিয়ান কর্মচারী “খুব দীর্ঘ সময় কাজ করে”।
রাইট আল জাজিরাকে বলেন, “অস্ট্রেলিয়ায় কিছু গবেষণা হয়েছে যা ইঙ্গিত দেয় যে প্রযুক্তি মানুষের কর্মজীবন এবং তাদের অ-কর্মজীবনের মধ্যে মানুষের সীমানা হ্রাস করার প্রভাব ফেলেছে।
“এটি সবসময়ই এমন একটি সংস্কৃতি যা অস্ট্রেলিয়ায় কাজের বৈশিষ্ট্য। লোকেরা স্বাভাবিক কাজের সময় কাজ করতে পারে, কিন্তু প্রতিদিন একবার তাদের অফিস ছেড়ে গেলে, তারা প্রায়শই এখনও কাজ করছে। ”
রাইট আরও উল্লেখ করেছেন যে দীর্ঘ কাজের সময় সত্ত্বেও, অস্ট্রেলিয়া গত দুই দশকে ধীর উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছে, পুরো অর্থনীতির জন্য শ্রম উৎপাদনশীলতা ২০২২-২০২৩ সালে ৩.৭ শতাংশ কমেছে।
রাইট বলেন যে তিনি আশা করেন যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার অধিকার আইনটি সংস্থাগুলিকে কর্মক্ষেত্রে আরও দক্ষ পন্থা বিবেচনা করার জন্য চাপ দিয়ে অস্ট্রেলিয়ার উৎপাদনশীলতা বাড়াতে পারে।
“প্রায়শই এমন দেশ রয়েছে যেখানে কাজের সময় কম থাকে… যেমন ফ্রান্সে সপ্তাহে ৩৫ ঘন্টা কাজ হয়। এটি কিছুটা সমালোচিত হয়েছে… তবে এটি আসলে একটি অবদানকারী কারণ যা ফ্রান্সকে বেশ ভাল উৎপাদনশীলতা ফলাফলের দিকে পরিচালিত করেছে, “রাইট বলেছিলেন।
এবং আমি মনে করি সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার অধিকার আইনগুলি [অস্ট্রেলিয়ান সংস্থাগুলিকে] কীভাবে আরও স্মার্টভাবে কাজ করতে হবে সে সম্পর্কে আরও সৃজনশীলভাবে চিন্তা করতে সহায়তা করবে।
অস্ট্রেলিয়ান কাউন্সিল অফ ট্রেড ইউনিয়নসের সভাপতি মিশেল ও ‘নিল বলেন, তাঁর সংগঠন বছরের পর বছর ধরে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার অধিকারের জন্য প্রচার চালাচ্ছে।
ও ‘নিল আল জাজিরাকে বলেন, “আমরা সত্যিই এই সত্যকে স্বাগত জানাই যে এটি এখন অস্ট্রেলিয়ায় আইন কর্মীদের জন্য একটি অধিকার, এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ সহজ নীতিটি প্রয়োগ করা উচিত, যে আপনি যে সমস্ত কাজের জন্য আপনাকে অর্থ প্রদান করা উচিত”।
ব্যবসায়িক লবি গোষ্ঠীগুলি এই আইন নিয়ে হতাশা প্রকাশ করেছে।
অস্ট্রেলিয়ার বিজনেস কাউন্সিলের প্রধান নির্বাহী ব্র্যান ব্ল্যাক বলেন, কর্মীদের অফিসের বাইরে সুইচ অফ করার অনুমতি দেওয়ার বিষয়টি আইন প্রণয়নের পরিবর্তে কর্মক্ষেত্রে মোকাবিলা করা উচিত।
ব্ল্যাক আল জাজিরাকে বলেন, “নৈমিত্তিক কর্মচারী এবং স্বাধীন ঠিকাদারদের জন্য নতুন সংজ্ঞা সহ সরকারের নতুন আইনের সম্মিলিত প্রভাব লাল ফিতা এবং ইউনিয়ন শক্তি বৃদ্ধি করবে, উৎপাদনশীলতা হ্রাস করবে এবং আমাদের অর্থনীতিকে সবচেয়ে খারাপ সময়ে আঘাত করবে।
“আমাদের কর্মসংস্থান আইনগুলিতে লোক নিয়োগের ক্ষেত্রে আরও লাল ফিতা তৈরি করার পরিবর্তে আরও বেশি লোককে কাজে লাগাতে উৎসাহিত করা দরকার।”
নতুন আইনটি নিয়োগকর্তাদের কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করতে বাধা দেয় না এবং কর্তারা যুক্তি দিতে পারেন যে কোনও কর্মচারীর যোগাযোগ করতে অস্বীকার করা অযৌক্তিক, যা কর্মচারীরা আসলে কল এবং বার্তাগুলি উপেক্ষা করতে আত্মবিশ্বাসী বোধ করবে কিনা তা নিয়ে বিতর্কের সূত্রপাত করে।
ওয়াং, যিনি তার কাজের সময়ের বাইরে তার বসের নিয়মিত যোগাযোগে হতাশ হয়েছিলেন, তিনি বলেছিলেন যে তিনি তার মূল্যায়নে একটি “খারাপ পারফরম্যান্স পর্যালোচনা” পাবেন এই উদ্বেগের কারণে তিনি এই ধরনের অধিকার প্রয়োগ করতে অনিচ্ছুক হবেন।
সুইনবার্ন ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজির ম্যানেজমেন্টের সহযোগী অধ্যাপক জন হপকিন্স বলেছেন, তবুও, আইনটি সংস্থাগুলির জন্য অস্ট্রেলিয়ার “সর্বদা চালু” কর্মসংস্কৃতি ঠিক করার ভিত্তি স্থাপন করতে পারে।
হপকিন্স আল জাজিরাকে বলেন, “[আইন] আশা করা যায় কাজের সময়ের বাইরে যুক্তিসঙ্গত এবং অযৌক্তিক যোগাযোগের বিষয়ে কথোপকথনকে উদ্দীপিত করবে।”
“এটি আসলে কী ধরনের যোগাযোগ ইতিমধ্যেই ঘটছে এবং কেন সেই যোগাযোগ ঘটছে তা নিয়ে আলোচনাকে উৎসাহিত করবে। কেন নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মীদের সঙ্গে তাদের কাজের সময়ের বাইরে যোগাযোগ করছেন-এটা কি জরুরি? এবং আশা করি, এটি সেই অপ্রয়োজনীয় যোগাযোগ হ্রাস করবে “, তিনি যোগ করেন।
“কিন্তু এর মূল কাজ হল কর্মচারীদের আবার কাজ না করা পর্যন্ত এটি না পড়ার বা উত্তর না দেওয়ার অধিকার দেওয়া।”
Source: Al Jazeera